Den telegrafisk overførsel er et middel til ledninger midler fra et sted til et andet. Oprindeligt denne proces gjort brug af telegrafen som et middel til at overføre penge mellem et udgangspunkt og et punkt om opsigelse. I dag er processen med at overføre penge mellem to parter ikke længere indebærer telegraf, men brugen af ​​ordet forbliver almindelige i flere lande.

Nogle gange refereret til som en Telex Transfer eller blot TT har telegrafisk overførsel længe været et middel til kommunikation mellem pengeinstitutter. I gamle dage kunne telegrafisk overførsel bruges til at sende penge fra en konto i et pengeinstitut til en konto i en bank ligger andre steder i verden. Generelt var der afgifter i forbindelse med udførelsen af ​​en overførsel, med både afsender og modtager betaler et mindre gebyr for transaktionen.

Godt ind i det 20. århundrede, kan personer også gøre brug af en telegrafisk overførsel til at flytte hele restbeløb af midler fra den ene bank til den anden. For eksempel kan en person, der bor i New York City tager et job ligger i Los Angeles. I stedet for at trække midler fra eksisterende bankkonti og fysisk transportere midlerne i hele landet, vil den enkelte etablere nye konti i Los Angeles og derefter godkende de to involverede banker at overføre alle midlerne i de nye konti. På det tidspunkt, ville regnskabet på New York bank være lukket.

Spredningen af ​​nationale og internationale bank-problemer har gjort brug af telegrafisk overførsel forældet i nogle tilfælde. Men det generelle koncept for hurtigt og sikkert at overføre penge fra bank til en anden er fortsat en fælles praksis. Mange virksomheder betaler kreditorer ved ledningsføring penge direkte fra en virksomhed står til sælgeren konto. Som tidligere, mange banker rundt omkring i verden stadig bruge en sikker kabelnet at gøre disse overførsler. Således væsentlige princip om telegrafisk overførsel forbliver funktionel i dag, bare med forskellige teknologier, der anvendes til at udføre opgaven.

• En Telegraph, som oprindeligt blev anvendt til at telegrafiske overførsler.

Et selskab år, mere almindeligt kaldes et regnskabsår, er det fortløbende 12-måneders periode et selskab vedtager for regnskabs- og skattemæssige formål. Udvælgelsen af ​​et selskab året kræves af statslige lovgivere og skattemyndigheder. Det danner også grundlag af internationale regnskabsstandarder. Virksomheder har myndighed til at sætte deres egen virksomhed i år og kan starte eller slutte året baseret på konjunkturer eller andre behov. Når en virksomhed indfører et selskab året, kan det ændres, hvis det er nødvendigt, men ikke uden besvær.

Virksomhederne er forpligtet til at rapportere om deres aktiviteter. Nogle typer af virksomheder, såsom offentlige selskaber, har krav om offentlig oplysningskrav, der er lovbestemte. Andre typer af virksomheder har måske ikke at rapportere om deres aktiviteter til offentligheden, men de er nødt til at indberette deres indtjening til lokale og nationale skattemyndigheder. Disse indberetningskrav er bundet til 12 måneders drift i træk. Typisk vil disse 12 måneder svarer til et kalenderår, der begynder den 1. januar og slutter den 31. december, men nogle begynder på datoer i løbet af året.

Regeringerne giver virksomhederne myndighed til at afgøre, hvornår deres selskab år begynder og slutter. Hvis virksomheden ikke foretage en konkret valg, vil muligheden standard til et kalenderår. I forbindelse med rapporteringskrav, myndigheder er interesserede i at sikre, at virksomhederne rapporterer for hele tiden de opererer, ikke på den måde, de hugge op dengang. Derfor er virksomhederne lov til at bestemme, at deres selskab år skal begynde og slutte efter nogle forretninger behov, der ikke svarer til kalenderåret. Denne udpegning af en naturlig år er normalt binder til strømmen af ​​en virksomheds konjunkturcyklus.

Ved hjælp af en naturlig år som selskabets regnskabsår betyder, at den officielle start af selskabets regnskabsmæssige og skatteår er nogle andre end januar måned. For eksempel kan en virksomhed i uddannelsessystemet industri, der leverer skolerne kan beslutte, at det er mere naturligt for dem at sætte selskabets regnskabsmæssige at svare til skoleåret cyklus. Så virksomheden år ville begynde den 1. august og slutter den 31. juli for at matche virksomhedens kunder. Dette sikrer, at virksomhedens cashflow matcher den måde, det modtager betalinger fra sine største kunder.

Valget af et selskab år ikke mejslet i sten. Hvis der er et presserende forretningsbehov, kan en virksomhed ændre sin regnskabsår. Typisk skal en virksomhed give og modtage godkendelse fra skattemyndighederne, før denne ændring er foretaget, da beskatning er den vigtigste faktor, der vil blive berørt af ændringen. De fleste skattemyndighederne vil ikke urimeligt tilbageholde godkendelse, men da der er mange legitime forretningsmæssige grunde til at ændre en virksomheds regnskabspraksis.

• Et selskab år svarer ofte til et kalenderår, der begynder den 1. januar og slutter den 31. december.

Face forhandling teori er et begreb, der beskæftiger sig med, hvordan forskellige mennesker og kulturer sted betydning og værdi på identitet, og hvordan konflikter håndteres af dem, der i disse kulturer. Generelt teorien omhandler ideen om "ansigt" som repræsentant for identiteten en person har, og hvordan kulturen nogen er i lægger vægt på den enkelte og samfundet. Denne teori beskæftiger sig også med, hvordan folk får "positive" eller "negative" ansigt, baseret på, hvordan andre opfatter dem. Face forhandling teori er i vid udstrækning anvendes i konflikt forhandling og forståelse af, hvordan forskellige kulturer håndterer konflikter.

Det grundlæggende koncept bag ansigt forhandling teori er ideen om, at hver enkelt persons identitet er repræsenteret af en "ansigt", som han eller hun viser til andre. Dette er så udbygget, således at samfundet en person eksisterer inden også har en gruppe "ansigt", som han eller hun er en del af. Individualistiske kulturer er dem, der lægger større vægt på individuelle ansigt end på gruppens ansigt, mens kollektivistiske kulturer er dem, der placerer betydningen af ​​koncernens ansigt over de enkelte ansigter. Ved at bruge teorien om ansigtet forhandling at forstå karakteren af ​​en bestemt kultur, er det ofte lettere at forstå, hvordan konflikter kan bedst løses inden for denne kultur.

Ved hjælp af denne teori, kan en person overveje, hvordan et land, der er meget kollektivistisk i naturen, for eksempel, vil typisk arbejde for at løse konflikter mellem individer på en måde, der forsvarer gruppens ansigt. En individualistisk kultur, på den anden side, vil typisk fremme konfliktløsning, der forsvarer individuelle ansigt, selv på bekostning af gruppen ansigt. Mens kulturelle interaktioner typisk omfatter forskellige grader af gruppe eller enkeltperson ansigt, er det lettere at overveje kun den ene eller den anden af ​​hensyn til klarheden.

Forskellen kan ses i den måde, hvorpå folk i USA, et stærkt individualistisk kultur, kan virke egoistisk i forbindelse med konfliktløsning, såsom den øgede anvendelse af retssager til at afgøre tvister. Kollektivistiske kulturer på den anden side, som Kina, ofte fremme beslutninger, der gavner samfundet som helhed. Sondringen mellem disse kulturer er ikke en af ​​indre værdi ulighed, den ene er ikke bedre end den anden; i stedet, ansigt forhandling teori viser, at det blot er en forskel i værdier.

Face forhandling teori viser også, at folk typisk vil handle på en måde, ses som "redde ansigt" for at fremme en større positivt billede til andre. Interaktioner, især dem, der involverer konflikter, der ofte ses som forsøg af én person til at fremlægge et positivt ansigt, nogle gange under forsøget på at øge den negative side af en anden. I ansigt forhandling teori, tanken om en "win-win" -situation er en, hvor begge parter i en konflikt øge positiv ansigt. Mens en "taber" Situationen er en, hvor begge parter øger negative ansigt; og i en "win-lose" situation, én person får positiv ansigt og den anden person får negativ ansigt.

• Face forhandling teori analyserer, hvordan konflikter håndteres af forskellige mennesker og kulturer.

Mikrobølgeovnen har bestemt været den mest kontroversielle af alle køkken-relaterede opfindelser. Meget af den bekymring omkring sikkerheden af ​​mikrobølger angår størrelsen af ​​stråling fra en. Ordet "stråling" er sigtet for alle mulige konnotationer for os, der lever som vi gør i en alder af atomenergi. En mikrobølgeovn gør producere stråling, når i drift, men det er vigtigt at definere, hvad stråling er, og hvilke farer det indebærer for mennesker, hvis nogen.

Videnskabeligt set stråling består af eventuelle bølger, der udgør en del af det elektromagnetiske spektrum. Synligt lys, radio- og tv-signaler, og de infrarøde stråler, der anvendes af fjernbetjeninger er alle former for stråling. Vi er konstant omgivet af hver type stråling til en vis grad. Som de fleste mennesker kender, kan nogle former for stråling, såsom røntgen, være farlige eller endda fatale i store nok mængder. Den stråling, der anvendes af mikrobølgeovne har en meget lang bølgelængde, således at det ikke er synligt for vore øjne. Det er imidlertid på det helt rigtige bølgelængde at vække vandmolekyler, hvorved opvarme dem, og dette igen heats uanset fødevarer er i mikrobølgeovnen.

Langt størstedelen af ​​mikrobølgestråling produceret af mikrobølgeovne er indeholdt i selve ovnen, mens det er i drift. En lille mængde kan undslippe, og dette er normalt og ikke en årsag til bekymring. Enhver af de virkninger eller risici, som mikrobølgeovne er ganske mild i forhold til flere farlige energiformer såsom gammastråler og røntgenstråler. Det vigtigste resultat af eksponering af et objekt på mikrobølger er, at det bliver opvarmet. Derfor forbrændinger er den største fare præsenteret af mikrobølger, som det er tilfældet med noget andet, der anvender varme til at tilberede fødevarer.

Det var tilfældet på én gang, at små mængder af mikrobølge lækage kan forstyrre pacemakere, hvis en person med en pacemaker stod for tæt på en mikrobølgeovn for længe. De, der design pacemakere og batterierne, de bruger har siden korrigeret de fleste af disse problemer, men der er ingen garanti for, at en dårligt fungerende mikrobølge ikke kunne udgøre en form for fare. Selv om de fleste mikrobølger er helt sikkert at bruge, skal mere forskning skal gøres for at kunne fastslå, hvad der udgør et sikkert niveau for mikrobølgestråling. Dette kan tage noget tid, da det er vanskeligt at undersøge, hvad virkningerne er af meget lave niveauer af stråling over en persons liv.

• Mikrobølger excite vandmolekyler at varme mad.
• Mikrobølgeovne indeholder næsten alle af strålingen de producerer inde.

Nancy skaber en masse pivottabeller og kan lide det gamle layout bedre end standard oprettet i Excel 2010. Hver gang hun opretter en pivottabel hun har at gå til Options | Display | Klassisk pivottabel Layout. Nancy spørger, om der er en måde, hun kan gøre den klassiske skærm standard.

Der er ingen måde at indstille denne standard, men det er muligt at gøre processen en smule mindre smertefuld. Jeg har oprettet en pivottabel og forlod det tomme, med intet defineret i de forskellige afsnit af pivottabel. Med Pivottabel ark synligt, jeg har slået makro optageren og registreres kun de skridt, Nancy nævnt ovenfor. Her er hvad der blev registreret:

Sub Macro1 ()
'
'Macro1 Macro
'

'
Med ActiveSheet.PivotTables ("PivotTable1")
.InGridDropZones = True
.RowAxisLayout XlTabularRow
End med
End Sub

Som du kan se, er der ikke meget (programmeringsmæssigt) til at ændre tilbage til klassisk layout-alt hvad du behøver at gøre, er spørgsmål to udsagn, der påvirker pivottabel. Denne makro kan forbedres bare en smule, men ved at gøre det mere "universel".

Sub PivotTableClassic ()
Dim pt Som pivottabel

For hver pt I ActiveSheet.PivotTables
pt.InGridDropZones = True
pt.RowAxisLayout xlTabularRow
Næste pt
End Sub

Denne version af makro trin gennem hver af pivottabeller på det aktuelle projektark (hvis nogen) og anvender disse to udsagn, der sætter dem til klassisk layout.

Den bedste idé, vi har været i stand til at komme med, er at overdrage denne makro til værktøjslinjen Hurtig adgang eller til en genvejstast. Umiddelbart efter oprettelse makroen, kan du klikke på khat knappen eller tryk på genvejstast og Excel gør alle pivottabeller på arket klassiker.

ExcelTips er din kilde til omkostningseffektiv Microsoft Excel træning. Dette tip (3576) gælder for Microsoft Excel 2007, 2010 og 2013.

Den overjustification effekt er et fænomen, hvor tilstedeværelsen af ​​en ydre belønning kan nedsætte interne motivation til at udføre en opgave. Meget af det banebrydende arbejde på dette område blev udført af Richard Nisbett og Mark Lepper, to sociale psykologer med interesse for, hvordan kognition påvirkninger menneskelig adfærd. En række undersøgelser har bekræftet deres resultater, selv om konceptet har nogle kritikere.

Den oprindelige forskning at udforske overjustification effekt involverede en gruppe af førskolebørn, der fik markører og bedt om at tegne. Alle af dem har haft tegning inden forsøget og erfarne interne motivation i form af glæde og tilfredshed i at fuldføre tegning projekter. Nogle børn blev lovet en belønning for tegning, mens andre fik en overraskelse belønning, og en tredje gruppe fik slet ingenting. Forskerne ventede at tage den anden del af forsøget, en observation session at bestemme, hvordan de belønninger eller mangel på samme påvirket adfærd.

Når forskerne tilbage til observere legende børn, bemærkede de, at de børn, der har modtaget en lovede belønning under forsøget var de mindst tilbøjelige til at tegne. Disse børn var kommet til at associere deres tegning med den eksterne motivation, belønning for at gøre arbejdet i stedet for de interne motivationsfaktorer, der drev dem til at begynde at tegne i første omgang. Andre undersøgelser af overjustification effekt har kigget på forskellige populationer for at se, hvis virkningen er konsekvente over forskellige aldersgrupper, aktiviteter og typer af belønninger. Som hovedregel er det; dem, der modtager lovede belønninger for aktiviteter vil stoppe engagere sig i dem for deres egen skyld.

Denne forskning er en del af en større fagområde på selvopfattelse. Under overjustification effekt, begynder folk at knytte en opgave med den eksterne motivation og tror det er derfor, de gør det, kasserer interne belønninger. En behagelig aktivitet kan slå belastende når en transaktionsbeslutning belønning kommer ind i scenariet. En maler, for eksempel, kan ikke male for fornøjelsens skyld, når hun er vant til at blive betalt for sit arbejde.

Nogle kritikere af overjustification effekt tror, ​​at belønningen fungerer som en forstærkning for at fremme gentagelse af adfærd, snarere end slukning den. Troen på, at belønner forstærke adfærd kan i vid udstrækning ses i form af incitamenter, der tilbydes i en række forskellige indstillinger, fra arbejdspladsen til klasseværelset. Mange adfærd modifikation programmer til fremme positiv adfærd, mens der afholder andre bruger belønninger for deres deltagere til at dyrke en ønsket adfærd.

Prioritering daglige opgaver er nøglen til en vellykket time management. Når du prioritere, du sørger for at udrette de vigtigste opgaver først. Gør tidsstyring en vane - dit stress-niveau vil takke dig (og din chefs!). Følg denne proces:

1. Start med en master liste.
   
   Skriv ned hver enkelt opgave, både verdslige og kritisk, at du skal udføre. Du må ikke rangere de elementer på dette punkt.

   Sørg for at medtage rutinemæssige opgaver. At undlade at planlægge den ensformige huskelister kan vælte din velmente tid-blok tidsplan.

2. Bestem de øverste prioritet A-niveau opgaver - ting, der vil føre til betydelige konsekvenser, hvis ikke gjort i dag.
   
   Fokus på konsekvenser skaber en presserende faktor, så du bedre kan bruge din tid. Hvis du har en planlagt præsentation i dag, denne opgave helt sikkert rammer A-listen.
3. Kategorisere resten af ​​opgaverne.
   
   Brug disse kategorier:
   1. B-niveau opgaver: Aktiviteter, der kan få en mildt negativ konsekvens, hvis ikke afsluttet i dag
   2. C-niveau opgaver: Aktiviteter, der ingen straf, hvis ikke afsluttet i dag
   3. D-niveau opgaver: D er delegeret. Det er handlinger, at en anden kan tage på.
   4. E-niveau opgaver: Opgaver, der kunne elimineres. Ikke selv gider at skrive en E ved siden af ​​dem - bare mærke dem helt ud.
4. Placeret opgaverne inden for hver kategori.
   
   Hvis din liste har seks A-punkter, fire B poster, tre C elementer og to D elementer, dine seks A opgaver naturligvis flytte til toppen af ​​listen, men nu er du nødt til at prioritere disse seks elementer i rækkefølge: A-1, A-2, A-3, og så videre.

   Hvad med D elementer? De er moden til at blive overdraget til en anden person! Overvej 85/10/5 regel: Du har tendens til at investere 85 procent af din tid på at gøre opgaver, alle andre kunne gøre, 10 procent af din tid til handlinger, som nogle mennesker kunne håndtere, og kun 5 procent af din energi går til arbejde, at kun du kan udrette. Hjemme i den kritiske 5 procent og anerkende de resterende opgaver, der er lettest at uddelegere.

5. Gentag denne proces hver dag.
   
   Nogle af Bs vil bevæge sig op, men andre vil bo i B kategori. Nogle af Cs kan springe BS og blive den højeste prioritet som.

En deflectometer er en anordning, der anvendes til at måle, hvor meget en given genstand eller materiale forskyder når det udsættes for en belastning. Sådanne enheder bruges i materialeprøvning, retsmedicinsk vurdering af mislykkede materialer til lovlige formål, og rutinemæssig vurdering af materialer under konstruktion og udvikling for at sikre, at de er sikre. De kommer i mange forskellige størrelser og stilarter til forskellige applikationer, lige fra anordninger beregnet til brug i laboratoriet til deflectometers anvendes i feltet.

Bøjningen er et mål for, hvor et materiale reagerer på en belastning. En høj afbøjning indikerer materialet betydeligt fordrevet. Det kan bøje, vævet eller på anden måde flytte som reaktion på tryk. Lavere priser indikerer mere stivhed. Der kræves Forskellige stivhed til varierende applikationer. Hvis et materiale er for stift, kan det være skør og kan knække, når det er overbelastet. Overdrevent fleksible materialer kan deformeres så meget, at deres strukturelle integritet kompromitteres.

Veje og tarmacs i lufthavne er almindeligt studerede med en deflectometer at se, hvor meget de vil deformere under regelmæssig brug. Impact simulerer vægten af ​​dæk med forskellige belastninger, fra en let bil til en jumbojet, der bruges til at måle afbøjning i forskellige sammenhænge. Hvis materialet er for stift eller ikke stiv nok, kan det være nødvendigt at forstærket eller udskiftes for sikkerheden.

Deflectometer test kan bruges i en rutinemæssig vurdering af et materiale til at sikre, at det fungerer efter hensigten, og for at kontrollere for tegn på svaghed. Den kan også bruges, hvis der er en specifik bekymring et materiale, såsom rapporter fra personale, der arbejder omkring det, at det ser ud til at være revner eller bøjning under pres. I retsmedicinske evalueringer, vil materialer, der mislykkedes underkastes en række tests for at lære mere om, hvorfor de mislykkedes, og at afgøre, om de var passende for indstillingen. Hvis en deflectometer afslører for eksempel, at bjælker var for stiv, producenten kan gøres ansvarlig for ikke at installere passende strukturelle understøtninger.

Følsomhed varierer med en deflectometer. Nogle er ekstremt følsomme og kan detektere øjebliks udsving. Andre har mere begrænsede muligheder. I alle tilfælde, kalibrering før brug er det vigtigt at sørge for, at enheden fungerer korrekt, da det ellers kan returnere falske resultater. Dette kan potentielt være farligt, hvis der anvendes enheden til at måle materialer til kvalitetsvurderinger.

Monteret baseball caps er caps designet til at passe perfekt wearerâ € s hoved uden brug af en justering mekanisme. Det er vigtigt for indbyggede hætter til at passe helt, især af sikkerhedsgrunde. For at få en ideel pasform, kan kunderne prøve forskellige størrelser, så brug en dimensionering diagram for hjælp, eller har en professionel foranstaltning deres hoveder. Selvom navnet antyder ellers er monteret baseball-kasketter ikke begrænset til baseball spillere og fans. Disse brugerdefinerede monteret hætter kommer i mange forskellige størrelser og stilarter og kan bæres af alle.

Indkøb monteret baseball caps, der rent faktisk passer ligner købe enhver anden form for beklædning. En person kan prøve forskellige monteret hætter indtil han finder en, der passer hans hoved, eller han kan måle hovedet og bestille en hætte baseret på denne måling. Ligesom de tillader kunderne at prøve visse tøj og sko, de fleste butikker giver kunderne mulighed for at prøve på monteret baseball caps før et køb. Alt for mange hjemmesider giver en monteret hætte dimensionering diagram til at hjælpe kunderne måle deres hoveder og bestemme, hvilke størrelser er rigtige for dem. Hvis det ikke virker, eller hvis han ønsker at sikre hætten passer perfekt, han kunne have en professionel foranstaltning hovedet og gjorde en hue til ham.

Uanset hvordan bæreren køber hatten, er det vigtigt at sørge for, at hatten passer perfekt. En monteret hætte, der er for stram kan forårsage hovedpine og smertefuld indentions i huden. Tilsvarende kan en monteret hætte, der er for løs hindre wearerâ € s vision og falder af. Også monteret baseball-kasketter, der ikke passer ordentligt kan forstyrre wearerâ € s aktiviteter og udgør en sikkerhedsrisiko. For eksempel monteret skate hatte betød at blokere solen og udstillingsvindue skatersâ € favorit logoer kunne blokere skatersâ € syn og forårsage en ulykke.

I modsætning til hvad navnet antyder, kan folk købe monteret baseballkasketter designet med mere end blot baseball hold logoer. Mange forhandlere sælger brugerdefinerede monteret hatte med basketball, fodbold, hockey, fodbold og andre sportshold logoer. Folk kan også finde monteret hætter featuring designs fra deres foretrukne musikere, skuespillere, film, tv-shows, og tegneserier. Nogle virksomheder sælge eller distribuere monteret hætter featuring deres logoer. Det er endda muligt at finde monteret baseballkasketter at funktionen navn eller en beslægtet logo for en bestemt region eller nation.

• En kande iført en baseball cap.

I landskabspleje vilkår, hardscape design henviser typisk til udendørs landskabspleje bortset fra planter og bevoksning. Disse elementer almindeligvis omfatter støttemure, sten veje, og springvand. Mere indviklet design består typisk af sommer køkkener, spise pavilloner og havemøbler. Hardscape design bliver mere og mere populære, og mange landskabspleje virksomheder tilbyder hardscaping som en del af en komplet landskabspleje pakke.

Landskabspleje blev engang betragtet som en meget smal felt, typisk involverer plantning og vedligeholdelse af græsplæner og haver. For dem, der har råd til den pris, moderne anlægsgartnere tilbyder meget mere i vejen for friluftsliv. Et stigende antal forbrugere er på udkig efter hardscape design som en del af et samlet landskabspleje kontrakt. Dette er især tilfældet med nye hjem byggeri, hvor extras såsom grill udgravninger og sommer køkken kan tilføje en stor værdi til prisen på et hjem.

Hardscape design er normalt billigere og kan opnås hurtigere i nye hjem byggeri. Dette skyldes det faktum, at hele design kan gennemføres uden behov for at fjerne eller transplantation eksisterende landskabspleje. Gennemførelse hardscape design i allerede eksisterende haver kan resultere i en masse penge bliver brugt til at gemme eksisterende landskabspleje.

Nogle af de mere overkommelige, der udbydes i hardscaping omfatter sten veje, have vægge og bænke. Derudover er trin, springvand og simple stenbænke betragtes almindelige bestanddele hardscape design. Nogle husejere kan være i stand til at installere disse elementer på egen hånd, uden behov for en landskabspleje konsulent.

Mere vanskelige typer af hardscape design omfatter støttemure og udendørs pavilloner. Støttemure, der ikke er konstrueret korrekt, ofte må ikke holde op med tiden. Problemer fra dårligt konstruerede støttemure kan omfatte vand afstrømning og jorderosion. Spise pavilloner, såsom sommer køkken og udendørs verandaer er job, som de fleste husejere ikke kan udføre på egen hånd. Landskabspleje virksomheder, der installerer disse strukturer anvender typisk entreprenører med baggrund og erfaring er nødvendig for jobbet.

Hardscape design er også almindeligt anvendt til at skabe udendørs swimmingpools og damme. Denne type landskabspleje omfatter normalt installationer af sten og kampesten, der skal gøre anlæggene ligne en del af det naturlige landskab. Vandfald fremstillet af stablet sten er en anden populær komponent hardscaping. Disse vandfald er ofte installeret i poolen kanter eller som baggrund for havedamme.

• Selvom det er vanskeligt at bygge, kan en støttemur ske i forskellige attraktive designs.
• Design Hardscape er nyttigt for at skabe terrasser.