Et af de vigtigste spørgsmål i ethvert byggeprojekt er, hvor meget det vil koste. Byggeri omkostningsstyring involverer analyse og vurdering af de samlede omkostninger, og kan til tider medføre garanterede priser for en kontrakt. Mens nogle mennesker foretrækker at gøre deres egen konstruktion omkostningsstyring, vil mange større projekter hyre en uafhængig virksomhed til at udføre en omkostningsanalyse og løbende omkostningsstyring for livet af projektet.
Selvom omkostningsstyring assistance kan inkorporeres på noget tidspunkt, nogle eksperter foreslår, at det er meget vigtigt at ansætte en konstruktion omkostningsstyring konsulent eller ekspert i design- og konceptualisering fase af et projekt. Mange af de beslutninger, der vil involvere omkostninger er lavet i denne periode, og som har en nøjagtig vurdering af omkostningerne fra starten kan beskytte mod uforudsete variable ned linjen. Byggeri omkostningsstyring kan bidrage til at skabe et endeligt design, der er omkostningseffektiv og opfylder målene for projektet og samtidig give en retfærdig vurdering af de samlede omkostninger. Bevæger sig fremad uden en klar idé om mål og planer kan spørge omkostninger at komme ud af kontrol.
I designfasen, kan omkostningsstyring skabe forskellige scenarier for projektet. Hvis en person ønsker at bygge et hus, for eksempel, kan han eller hun være interesseret i, om det er omkostningseffektivt at installere dyre isolering til at skære ned på varmeudgifterne. En god konsulent kan undersøge markeds- og livscyklusomkostninger priserne til at bestemme prisen på materialer både med og uden isolering, samt de estimerede besparelser på opvarmning med isoleringen. Ved at give boligejer med forskellige omkostningsstrukturer scenarier, kan en masse af de gætterier fjernes fra beslutninger.
Før et design når udbudsprocessen scenen, kan byggeriet omkostningsstyring giver en god idé om en fornuftig bud. Analyse lignende projekter kan bidrage til at skabe benchmarks for kontraktindgåelse, materialer og arbejdsomkostninger. Når budgivning begynder, vil nogle konstruktion omkostningsstyring virksomheder yder analyser af hvert forsøg på at fastslå, hvilket der giver den bedste værdi for de anslåede omkostninger, samt at undersøge områder som entreprenørens omdømme og ressourcer. Nedbrydning hvert bud og sammenligne det med industrien benchmarks kan hjælpe give mening ud af et relativt meningsløs generel vurdering.
I hele byggefasen af et projekt, kan koste management services inkluderer indarbejde nye oplysninger eller markedsmæssige forskydninger i omkostningerne skøn samt at sikre, at finansielle kontrakter overholdes korrekt. Hen mod slutningen af tjenesten, kan der skabes konkrete regnskabsdokumenter at detalje de endelige omkostninger. En form for byggeri omkostningsstyring, kaldet at-risikostyring, kræver management konsulent til at bringe projektet i en på forhånd aftalt maksimale omkostninger. Andre management programmer blot give rådgivning og analyse, så beslutningerne i hænderne på projektlederen.
- Gennem konstruktion, omkostningsstyring services indarbejde nye oplysninger i overslag over projektet.
- Byggeri omkostningsstyring sker internt eller gennem en uafhængig virksomhed, der er uden for byggefirma.
- Materialer og lønomkostninger er en stor del af byggeriet omkostningsstyring.