Virksomheder har tendens til at have flere forretningsenheder, der udgør organisationen. Eksempler omfatter regnskab produktion, salg og kundeservice. Forretningsenhed analyse er en aktivitet, hvor en virksomhed gennemgår hver enhed for at vurdere dens effektivitet. Revisionen kan finde sted under UNITA € s manager og en organisatorisk leder, der sikrer objektivitet i revisionsprocessen. Forretningsområdet analyse ser ofte på de ydelser hver enhed giver, den leveringsmetode for de tjenester, og de nødvendige oplysninger fuldføre processen.
Forretningsenhederne har ofte flere forretningsprocesser, undertiden nummerering i de dobbelte cifre for en stor afdeling. Forretningsområdet analyse kan begynde med at definere og skrive ned hver proces inden for en enkelt afdeling. Dette gør det muligt at gennemgå lederen til at forstå, hvordan man kan skabe en analytisk plan for at studere enheden. Korrekturlæsere kan også starte en plan eller få en idé om, hvad de kan forvente at se i form af produktivitet og effektivitet. Arbejde med Unit Manager i løbet af denne proces er ofte afgørende.
Under selve forretningsenhed analyse bør revidere lederen undersøge hver tjeneste enheden afslutter. En gennemgang af alle trin, der er nødvendige for at gennemføre hver enkelt tjeneste er ofte under mikroskop. Formålet her er at sikre, at virksomheden spilder ingen midler, når du gennemfører grundlæggende tjenester. Ressourcer kan være fysiske input, der er nødvendige for at fremstille varer eller arbejdstimer fra personer, der arbejder i afdelingen. Andre elementer kan være under revision her baseret på de tjenester, som en forretningsenhed.
Hvordan en forretningsenhed leverer ydelser er næsten lige så vigtigt som det, servicerer en forretningsenhed fuldender. Forretningsområdet analyse omfatter typisk en gennemgang af leveringsmetoder et selskab beskæftiger, når du bruger ressourcerne eller få varer i hænderne på forbrugerne. Ligesom en virksomhed kan spilde ressourcer, når fuldføre tjenester, kan en ineffektiv leveringsmetode også være uøkonomisk. I nogle tilfælde kan en forretningsenhed være simpelthen ude af stand til at fuldføre tjenester på en effektiv måde. Derfor vil virksomhederne betale mere for det samme output, hvilket øger per-enhedsomkostningerne betydeligt.
Oplysninger er nødvendige for at gennemføre næsten enhver business service. Anmeldelser i forretningsenheden analysefase har brug for at se på, hvordan en enhed modtager, processer og udnytter givet oplysninger. En forretningsenhed, der tager for lang tid i disse aktiviteter kan faktisk være i stand til at udnytte de oplysninger, på den bedst mulige måde. Anmeldere typisk ser på at forbedre anvendelsen af oplysninger i en forretningsenhed.