Konsulenter står etiske dilemmaer hver dag i ugen, og som konsulent, kan du blive fristet til at strejfe til den forkerte side af den etiske linje. Men husk, at du har et valg: Du kan gøre forretninger den etiske måde eller uetisk måde. Det er så simpelt.
Hvis du vælger at gøre forretninger den etiske måde, ikke kun vil du sove bedre om natten, men dit omdømme vil blive forbedret, og dine kunder vil være glad for, at de har en ting mindre at bekymre sig om.
Du ved aldrig, hvem vil plante et etisk landmine i din vej, eller når det vil gøre sin tilstedeværelse kendt. Vær på vagt for følgende former for etiske landminer:
- Interessekonflikter: En interessekonflikt opstår, når dine personlige interesser eller interesser din virksomhed konflikt med din klient. Et eksempel er en regering konsulent, der anbefaler, at en kunde købe en dyr ny brand-system til undertrykkelse fra en bestemt virksomhed uden at søge konkurrencedygtige bud; ukendt for kunden imidlertid konsulenten får en gevinst fra brandslukningssystem fabrikanten for hver enhed, at kunderne køber.
- Personlige relationer: Når professionelle relationer mellem konsulenter og kunder krydser linjen ind i den personlige relationer - især intime personlige relationer - etisk kviksand kan ikke være meget langt væk.
- Evne til at gøre arbejdet: Er du virkelig kvalificeret til at udføre det arbejde, som din klient er at ansætte dig til at gøre? Har du allerede har alt for mange arbejdspladser i kø for at være i stand til på passende vis at håndtere nye? Er du nødt til at udlicitere arbejdet til en anden konsulent eller virksomhed, fordi du har for travlt til at gøre arbejdet selv? Dine kunder ansætte dig, fordi de antager - enten gennem du fortæller dem så eller via din tavshed - at du er i stand til at gøre arbejdet. Hvis der i virkeligheden, kan du ikke, vil du hurtigt finde dig selv i en stor etisk dilemma. Du og dine kunder bør acceptere at underentrepriser på arbejde, før du begynder arbejdet.
- Insider information: Som konsulent, opdager du en masse interessante og fortrolige ting om dine kunders operationer, forretningsplaner og strategier. Misbrug af dette information er et alvorligt brud på etik. Hvis du for eksempel, du giver oplysninger indhentet fra at arbejde med Firma A til virksomhed A ærkerival, virksomhed B, som en del af det arbejde, du gør for selskab B, du begår en alvorlig etisk overtrædelse mod Firma A.
- Gebyrer og tidtagning: Er dine gebyrer rimeligt? Har du holder omhyggelig styr på den tid, du arbejder for dine kunder? Har du kontrol for at sikre, at en kunde ikke er opkrævet for en anden kundes arbejde, og at kunderne ikke bliver faktureret for arbejde, der aldrig gjort (f.eks mens du er ude af byen møde med andre klienter eller arbejder på en anden kundes projekt når du skal har arbejdet på et projekt for kunden, du lige faktureret)? Etiske landminer vrimler i denne farlige område af din praksis.