Hvad er forholdet mellem Executive Compensation og Corporate Governance?

Forholdet mellem udøvende kompensation og corporate governance kan ses i den måde, hvorpå udøvende kompensation kan udnyttes på forskellige måder som en del af corporate governance til forskellige formål. Corporate governance refererer til sammenlægningen af ​​alle de forskellige programmer og platforme, der anvendes af de ansvarlige for at styre anliggender i en virksomhed. De mennesker, der er involveret i corporate governance er de inden for og uden for virksomheden, der har indflydelse på den måde, virksomheden skal køres, herunder bestyrelse og aktionærer. Selv de ansatte og forskellige ledere i virksomheden kan være i stand til at bidrage til den måde, hvorpå anliggender selskabet skal administreres. Til dette formål, er forbindelsen mellem udøvende kompensation og corporate governance afspejles i de beslutninger, som disse interessenter i virksomheden om udøvende kompensation.

En af grundene til genstand for ledelsens vederlag er vigtigt, er, fordi den rette blanding af løn og goder kan have en indvirkning på den overordnede adfærd udøvende ansvaret ved at oversætte til en form for motivation for denne person at klare sig bedre. Denne sammenhæng mellem ledelsens vederlag og corporate governance bygger på den kendsgerning, at det ligger i den menneskelige natur for folk at stræbe efter at opnå stadigt stigende grad af ekspertise, når de har en kilde til motivation for at opmuntre dem. I tilfælde af et selskab, den udøvende i gebyr er den ene ansvarlig for at træffe beslutninger, udvikle og gennemføre politikker, der vil bestemme retningen formuer af selskabet vil tage. Når en sådan direktør er korrekt motiveret gennem højre kompensation, vil han eller hun forsøge endnu sværere at sætte i mere input mod vækst i virksomheden.

Nogle gange er den motiverende faktor kan ikke nødvendigvis være baseret på rene finanser alene, hvilket er hvor den rigtige beslutning om udøvende kompensation fra de interessenter vil spille en vigtig rolle i den samlede corporate governance. I dette tilfælde kunne vederlag og fordele omfatter tilbud om en personlig interesse i erhvervslivet i form af en vis procentdel af aktierne, hvilket vil give den udøvende mere motivation til at arbejde hårdere, da han eller hun har en personlig interesse i succes af virksomheden. Da ledere er også en del af den mekanisme for corporate governance i selskabet, skal beslutningerne om udøvende kompensation også ses ud fra et ansvar og en pligt for andre medlemmer af bestyrelsen for at nedlægge uetisk udgifter på virksomheden penge ved ledere.

  • Aktieoptioner er ofte en stor del af en executiveâ € s eller bestyrelse Directora € s vederlag.

© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com