Hvad er de forskellige kilder til Competitive Advantage?

I erhvervslivet, en konkurrencemæssig fordel er en strategi, produkt eller proces, der tillader en virksomhed at komme foran konkurrenterne. Besidder en konkurrencemæssig fordel kan være nøglen til bedre resultater, selv om de ikke altid er let at finde. Der er mange forskellige kilder til konkurrencemæssige fordele, selvom de fleste falder i to kategorier, de såkaldte cost-reduktion og differentiering. Cost-reduktion forskud fokuserer på strategier, der hjælper med at reducere omkostningerne og dermed priser, mens differentiering fordele bidrage til at gøre virksomheden adskiller sig fra konkurrenterne. Forstå de forskellige kilder til konkurrencemæssige fordele kan hjælpe en virksomhed udvikle ideer om profitmaksimering i en hård og konkurrencepræget marked.

En af de vigtigste kilder til konkurrencemæssige fordele er beskyttede oplysninger eller teknologi. En virksomhed, der har et patenteret produkt eller proces er ofte i en fremragende position til at sænke omkostningerne eller differentiere deres produkter gennem overlegen teknologi. Derudover kan konkurrenter skal betale et firma med patenterede processer for at licensere den samme teknologi. Patenteret eller beskyttede oplysninger kan også tillade en virksomhed at udvikle yderligere, forbedrede versioner af produkter hurtigere end konkurrenterne, hvilket giver dem en klar fordel på markedet.

Nogle eksperter siger, at en af ​​de vigtigste differentiering baserede kilder til konkurrencefordele er kunderelationer. Kundeloyalitet er skabt ikke kun ved oprettelse af gode produkter, men gennem virksomhedens evne til at hjælpe sine kunder. Hvis en kunde har en god oplevelse med virksomhedsrepræsentanter, såsom fremragende hjælp-line arbejdstagere eller en effektiv og problemfri udveksling proces, kan han eller hun være mere tilbøjelige til at stole på, at virksomheden til fremtidige behov. Udvikling af en ry som en kundevenlig virksomhed kan helt sikkert hjælpe med at forbedre ydeevnen, således distancering konkurrencen.

Marked-relaterede agility er også meget vigtigt at skabe en konkurrencemæssig fordel. Virksomheder skal kunne notere markedstendenser og reagere hurtigt for at følge med kundernes behov. Denne type fordel er skabt gennem en dobbelt proces: først, skal virksomheden have markedsanalytikere, der kan forstå tendenser og prognose futures med god nøjagtighed, og for det andet skal virksomheden selv være fleksible nok til hurtigt og problemfrit indarbejde ændringer.

En af de mest vanskelige at komme-by kilder til konkurrencefordele er adgang forsyning. Hvis en virksomhed kan styre de fleste af en ressource, kan det være i stand til at reducere omkostningerne langt mere effektivt end konkurrenterne. Supply kontrol kan også hjælpe med at differentiere produktet fra andre lignende tilbud, især hvis virksomheden er den eneste kilde til den specifikke ressource. For eksempel kan en sportsarena, der tjener som hjemsted inden for et professionelt fodboldhold har en levering baseret konkurrencefordel i forhold til andre nærliggende sportsfaciliteter, da det er den eneste leverandør af professionelle fodboldkampe i området. Det betyder i realiteten, at den kan oplade hvad den ønsker for billetter, da det ikke har konkurrence.

  • Forstå de forskellige kilder til konkurrencemæssige fordele kan hjælpe en virksomhed udvikle ideer om profitmaksimering i en hård og konkurrencepræget marked.

© 2020 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com