Udfør Integreret Change Control Basics for PMP eksamen

Itâ € s uundgåelig. Du vil have ændringer i projektet. For PMP eksamen, ita € s vigtigt at indse, at ændringsanmodninger kan komme fra hvor som helst. Den PMBOK Guide viser en ændring anmodning som et output fra 16 forskellige processer. Spørgsmålet er så, bliver, om du vil styre dem, eller om de vil styre dig.

Strukturen du dokumenteret i projektet forvaltningsplan til at håndtere forandringer og i hvor høj grad du overholder denne struktur bestemmer svaret på det spørgsmål.

Du vil blive at forvalte ændringer i projektet fra starten, indtil den endelige close-out. Du vil have projektændringer, produktændringer, ændringer af planerne, og ændringer til projekt dokumenter. Alt skal analyseres, og en beslutning om enten at acceptere, afvise eller udskyde ændringen.

Ved hjælp af en børnepasning center eksempel, her er nogle ændringer, der kan opstå:

  • Projekt ændring: Kernen medarbejder fra juridisk har taget et andet job, så du skal medbringe en ny medarbejder på projektet.
  • Produkt ændring: For at holde omkostningerne nede, ledelse besluttet at have en stor legeplads i stedet for to separate legepladser.
  • Projektledelse plan ændring: Tidsplanen var bare forkortet med en måned.
  • Projekt ændre dokument: Byen har en ny forordning, der påvirker børneinstitution. Det er nu et krav, at der skal indgås krav dokumentation og sporbarhed matrix den.

Der er 14 forskellige processer, der genererer ændringsønsker. Udfør Integrated Change Control er hvor alle anmodninger om ændringer kommer til analyse og en beslutning om at godkende ændringsanmodninger. De godkendte ændringer Få gennemføres; de andre don € t. Før du kommer ind i for meget mere detaljeret, gennemgå nogle af de vigtigste definitioner, der er forbundet med denne proces og styre forandringer.

Udfør Integreret Change Control Gennemgang alle anmodninger om ændringer.; godkendelse ændringer og forvalte ændringer projektleverancer, organisatoriske proces aktiver, projektdokumenter og projektstyring plan; og kommunikere deres disposition.

Change Control. En proces, hvor ændringer i dokumenter, resultaterne, eller basislinjer tilknyttet projektet identificeres, dokumenteres, godkendt eller afvist.

Ændringsanmodning. Et formelt forslag om ændring ethvert dokument, leverance, eller baseline.

Change Control System. Et sæt procedurer, der beskriver, hvordan ændringer af projektleverancer og dokumentation styres og kontrolleres.

Change Control Board (CCB). En formelt chartrede gruppe ansvarlig for at gennemgå, evaluere, godkende, forsinke eller afvise ændringer i et projekt, og til optagelse og kommunikere sådanne beslutninger.


© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com