Hvad er en funktionel processen?

En funktionel proces er den nederste del af en virksomheds funktionelle område, som kan være en business afdeling som regnskab, produktion eller salg og marketing. Fremgangsmåde simpelthen repræsenterer hvor en person udfører en specifik opgave. For eksempel i kreditorer - som er en funktionel aktivitet i den funktionelle område - den funktionelle proces kan være at matche leverandørfakturaer til at modtage billetter og derefter købe ordrer. Først efter processen er færdig, vil en regnskabsmæssig vejleder godkende betalingen på grund af leverandøren. Væsentlige, en virksomhed har ingen ende på mængden af ​​processer i virksomhedens drift, og hver afdeling er afhængig af et bestemt beløb med henblik på korrekt komplette tjenesteydelser, aktiviteter og opgaver, der fører til overskud.

Virksomheder typisk gennemgå hver aktivitet på et tidspunkt for at sikre den funktionelle proces tjener virksomheden i den bedst mulige måde. Disse vurderinger kan medføre ændringer i den proces, som både forbedre den og den måde, en virksomhed gør forretning. Ingen proces typisk tilbageholdes fra evalueringsprocessen. Tilføjelsen af ​​nye forretninger, en leder, eller ejeren kan udløse denne gennemgang. I nogle tilfælde kan en virksomhed ser at reducere processer for at gøre en funktionel aktivitet og afdeling mere effektiv. Denne ændring kan også føre til et selskab bliver mere rentabelt, da det reducerer omkostningerne.

I nogle tilfælde er det muligt at adskille en funktionel proces i to enkeltdele: funktionel eller proces. Oprettelse af en forretning baseret på funktionelle begreber ofte ser for udvikling baseret på kompetence eller effektive aktiviteter og dem lette at måle og forstå. Ulempen til en funktionel arbejdsplads kan være manglen på direkte forvaltning på visse områder, svært at ændre en proces, og den manglende evne til at træffe de bedste beslutninger. En virksomhed har brug for at beslutte, om en funktionel proces er bedst for dets drift. Der er ingen enkelt aktivitet, der vil arbejde på fuld effektivitet 100 procent af tiden.

En proces-stil erhvervsklima fokuserer på ekstern tænkning, reducerede interaktioner mellem afdelinger, og ansvaret fra start til slut. I de fleste tilfælde er denne erhvervsklimaet skaber en meget segmenteret arbejdsplads. Selv om det ikke helt dårligt, kan denne proces resultere i fragmenterede afdelinger, komplekse processer, færre checks and balances, eller et tab af stordriftsfordele. Virksomhederne er nødt til at arbejde temmelig hårdt for at overvinde denne ekstreme segmentering. I modsat fald kan resultere i mindre kommunikation på arbejdspladsen.


© 2021 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com