Roberts Regler for lede en debat

Hvis du er en præsiderende officer, dine lederevner og viden om Robert forretningsorden er tydeligt på skærmen, når du er mødeleder under behandlingen af ​​en bevægelse, der gnister en masse debat.

Når det kommer til præsidenten, dit nummer et pligt at kende reglerne. Reglerne for diskussion og debat få ganske træning i møder, så hvis du kender reglerne, vil du gøre fint. Og hvis du ikke kender dem, før eller senere vil du ønsker du gjorde.

Start af debatten

En debat er i orden, når en bevægelse er på gulvet. Efter forslaget er på gulvet, er det op til medlemmerne, og du som den præsiderende officer til at arbejde som et team til at regne ud, hvad, hvis noget, samlingen ønsker at gøre med bevægelse.

Dit job, mens præsidenten er at holde op med, der har talt, og som ønsker at tale. Du styrer tildelingen af ​​gulv og håndtag diskussion og sekundære bevægelser den, indtil der ikke længere diskussion er forestående, eller indtil medlemmerne luk debat eller på anden måde disponere over bevægelsen.

Tildeling gulvet

Vel vidende, at medlemmer styrer beslutninger, men stolen styrer gulvet er i centrum for en vellykket Præsiderende. Tidligt i en diskussion, er situationen temmelig klart. Medlemmerne stige og tage fat på stolen, og du dybest set ønsker at tage dem i den rækkefølge, de søger anerkendelse - først til mølle. Men når tingene bliver lidt mere kompliceret, er du nødt til at vide, hvem der får præference for at få ordet.

Beslutter, hvem de skal anerkende

Da den præsiderende officer, du beslutte, hvilke medlemmer får anerkendt og tildelt ordet. Og som med enhver anden afgørelse af stolen, hvis du er i tvivl om, hvem der har ret til anerkendelse, kan du bede medlemmerne og lad dem stemme om, hvem de skal genkende.

Når en forsamling er enorm, og folk foring op på mikrofoner, Robert forretningsorden giver mulighed for at ændre reglerne baseret på situationen, i det mindste indtil du vedtage de særlige regler, du har brug for at styre alle de mennesker, der ønsker at tale. Men når det ikke er så store, at beslutningen er normalt rutine. Hvis du ikke er sikker på, om en afbrydelse af et medlem er i orden, før anerkende medlem, skal du blot sige: "For hvad er formålet med medlem stige?" Baseret på svaret, du gøre din beslutning om at anerkende medlem; hvis hans formål er i orden, genkende dig ham. Hvis ikke, du meddele ham, at hans formål ikke er i orden på dette tidspunkt.

I hvert fald hvis du begået en fejl ved at tildele gulvet, din opgave er omfattet af en bemærkning til forretningsordenen. Og for det meste, undtagen i massemøder og store møder, såsom konventioner stolens afgørelse kan påklages.

Afstå fra debat

Dit job er at lette medlemmerne i alle de punkter, på et problem. Hvis du føler stærkt for et problem, håber dine politiske allierede kan håndtere fremme dine mål fra gulvet. Du skal ikke give dem nogen kant eller fordel. Udseendet af upartiskhed er nøglen til lede debat. Ingen forventer, at du skal være upartisk; chancerne er gode, at du blev valgt, fordi du har et program, du håber at gå videre. Men når du præsiderende, holde sig til jobbet ved hånden.

Hvis du absolut skal deltage i debatten, er du forpligtet til at vende stolen over til en formand pro tem og trin ned fra stolen, indtil bevægelsen afhændes.

Håndtering appel

Reglerne for tildeling af ordet under en diskutabel appel er generelt de samme som i enhver diskussion, bortset fra, at medlemmerne kan tale kun én gang, men formanden kan tale ikke kun én gang, men to gange!

Stolen kommer til at tale først - efter at klagen er blevet flyttet og udstationerede - at forklare afgørelsen. Så efter alle andre har haft indflydelse, stolen taler igen for at reagere på de punkter, som medlemmerne og forklare herskende yderligere, før afstemning om klagen.

Lukning debat og tage afstemningen

På grund af medlemmernes ret til at nyde hele tiden gruppen er villig til at bruge i debatten, er det ikke for at komme så hurtigt til at stemme for at lukke munden på et medlem, der lovligt søger ordet for at tale eller lave en sekundær bevægelse. Robert forretningsorden kalder denne praksis af medlemmer gaveling gennem lyddæmpning, og det er betragtet som særligt foragtelig. Hvis du ignorerer et medlem, der søger anerkendelse inden afstemningen begynder og gå videre til at tage en afstemning, så afstemningen skal ikke tages hensyn og debat genåbnet, selv om resultatet er bekendtgjort. Men når du har sørget for medlemmerne har fuld mulighed for at gøre krav på gulvet, inden du går videre til afstemningen, er det for sent at genåbne debatten efter afstemningen er begyndt.

Debatten forbliver lukket, selv om afstemningen er ikke afgørende, og hvis yderligere stemmer er nødvendige for at afgøre resultatet.


© 2022 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com