Tips til vellykkede Medarbejder Coaching og Mentoring

Coaching og mentoring dine medarbejdere kræver en vedvarende indsats for at gøre det til en del af din ledelsespraksis. Brug tips i følgende liste til at hjælpe integrere coaching og mentorordninger teknikker i dine forvaltningspraksis:

  • Delegeret: Articulate de resultater, du ønsker at se, indstillede parametre, bestemme, hvad støtter medarbejdernes behov, og nedgangstider til at foretage situationsrapporter undervejs.
  • Giv feedback ydeevne. : State hvad du observere, være specifikke og direkte, viser oprigtighed, og kommunikere ansigt til ansigt for både positive og negative resultater indsats.
  • Motivere medarbejdernes præstationer: Giv rettidig anerkendelse for et veludført stykke arbejde og giver gunstige opgaver, der udfordrer dine medarbejdere og imødekomme erhvervslivets behov på samme tid.
  • Mentor vækst medarbejder: Pass på visdomsord, der styrer adfærd for succes og bede medarbejdere til ideer til at foretage forbedringer og løse problemer.
  • Fokus medarbejdernes præstationer: fællesskab opstillede mål med handlingsplaner, der definerer de vigtigste skridt for at nå målene.
  • Sæt meningsfulde mål: Definer de resultater, der skal nås, og hvordan målene vil blive målt.
  • Vurdere medarbejdernes præstationer: Vent ikke på den årlige gennemgang. Mød en-til-en med hver personale person mindst én gang i kvartalet, der anmelder resultater; justere planer i overensstemmelse hermed for at holde prioriteter strøm.
  • Støtte karriereudvikling: kollaborativt sæt planer, der definerer, hvordan medarbejdere vil forberede sig - fra uddannelse til arbejde opgaver - at vokse i deres færdigheder og evner.
  • Lever uddannelse: Give trin-for-trin instruktion en, der involverer din medarbejder gør de færdigheder eller procedurer i en hands-on måde.
  • Styrke gode resultater: Catch medarbejdere laver kvalitetsarbejde og demonstrere positiv adfærd med samme indsats, du fange dem, når ydelse ikke går så godt efter behov.

© 2020 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com