Hvad er de bedste Tips til at skrive et Performance Evaluation brev?

Når du skriver evaluering en performance brev, bør nogen overveje formålet med brevet i en større sammenhæng og give oplysninger om den evaluerede person, som er nyttig og meningsfuld. Der er en række metoder, som kan anvendes til evaluering af ydeevnen af ​​en individuel, herunder både kvantitative og kvalitative metoder, selv om en evaluering, der omfatter både er sædvanligvis mest effektive. De mennesker, der er genstand for evalueringen en performance brev, såsom medarbejdere på en virksomhed, bør også forstå konsekvenserne af en dårlig evaluering eller belønningen for en udmærket, såsom på prøve foranstaltninger og avancement.

Formålet med evalueringen en performance Brevet skal have en indvirkning på den faktiske oprettelse af denne skrivelse. Nogen skrive et brev til at vurdere resultatet af en medarbejder på årsbasis, for eksempel, være sikker på at medtage oplysninger, der er nyttige for den evaluerede person, som en løbende medarbejder. En evaluering af ydeevne brev skrevet som en anbefaling, på den anden side, er ikke typisk tænkt som en måde at fremme en forbedring af en medarbejder, men for at fremhæve sine styrker og svagheder. En forståelse af denne primære formål for brevet kan guide den person, der skriver det.

Når formålet er forstået af en person at skrive en evaluering af ydeevne brev, så han eller hun skal vælge den bedste metode til vurdering mulig. I nogle situationer, en kvantitativ vurdering, der beskæftiger sig med specifikke tal, som f.eks salgstal eller tid brugt på et projekt, bør overvejes. Ikke alle jobs, dog kan kvantitativt analyseres og så en kvalitativ evaluering af ydeevne brev, der beskæftiger sig med observationer og andres synspunkter til at overveje de styrker og svagheder i en person kan være at foretrække. Hver af disse metoder har iboende svagheder, dog, og så mange evaluatorer foretrækker at udnytte dem begge sammen til en mere effektiv evaluering.

Som en person skriver en evaluering af ydeevne brev, skal han eller hun også sikre, at emnet for evalueringen forstår vigtigheden af ​​processen. Hvis medarbejderne i en virksomhed er typisk kunne forfremmes baseret tungt på resultaterne af en sådan evaluering, så bør de forstå. Formålet med evalueringen en performance brev er ikke at overraske ansatte eller andre med en analyse af deres arbejde, men at give nyttige og meningsfuld feedback til dem om deres ydeevne. Unfair evalueringer eller salgsfremmende praksis kan føre til medarbejderen utilfredshed, tab af arbejdstagere, og endda retssager; pleje bør træffes af en evaluator til at sikre metoder bruges der giver en retfærdig og upartisk analyse af færdigheder, kombineret med klar kommunikation, der hjælper medarbejderne forstår, hvad der forventes af dem.

  • Det er vigtigt at være både ærlig og professionel i en evaluering af ydeevne brev.

© 2020 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com