Konfliktløsning: Planlægning af en møde med en modvillig Kollega

Bede en medarbejder til at mødes og tale om en arbejdsplads konflikt er ofte forgæves. Han kan modstå et møde, fordi arbejdspladsen vanskeligheder er ofte fyldt med modstridende følelser og dybe spørgsmål. Her er et par generelle retningslinjer at huske på, når du forsøger at oprette en konfliktløsning møde med en tilbageholdende medarbejder:

  • Vær specifik og åben om din hensigt til mødet, når du nærmer dig den person, og derefter skræddersy din reaktion på hendes modstand som en måde at lade hende vide, youâ € re oprigtig i dit forsøg på at løse konflikten.
  • Identificer en neutral tredjepart, begge du har tillid til (nogen andre person overholder whoa € d være villig til at overholde de samtaler og hvem wouldnâ € t hindre flowet på nogen måde). Du donâ € t nødt til at tale til denne tredjemand lige nu; bare være parat til at foreslå ideen til den person, hvis hun siger, at Shea € s ubehageligt møde med dig alene.
  • Prøv at opbygge tillid støt med den person ved at have drøftelser om emner andre end konflikten, især fag, hvor du har en fælles interesse. En hurtig samtale i gangen, hvor du beder om hendes weekend aktiviteter, eller oplyse dit forbløffelse i sidste-øjebliks-tre-pointer, der vandt spillet, eller bede om hendes banan brød opskrift er en fantastisk måde for jer begge at lette i større samtaler.
  • Foreslå en række møder som et middel for de to af jer til at begynde at bygge tillid og at lade hende vide, at youâ € re villige til at prøve noget helt nyt.

Hvis en konflikt har stået på i temmelig lang tid, eller hvis der er en række spørgsmål involveret, hun kan føle sig overvældet ved en anmodning om at løse alle problemer i et møde. Det kan være mere spiselig at nærme sig emnet for dit møde som behandle et emne ad gangen. Giv din kollega mulighed for at vælge den diskussionsemne for det første møde, og Shea € ll være mere tilbøjelige til at acceptere (måske endda foreslå) en anden.


© 2020 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com