Hvad er resultatafhængig løn?

Resultatafhængig løn er en form for kompensation eller vederlag til medarbejdere i en virksomhed baseret på deres præstationer og opnåelse af specifikke mål. Denne form for kompensation kan udnyttes for medarbejdere på alle niveauer, fra nyansatte personale til etablerede ledelse, og kan være mere pålidelige end andre systemer for kompensation for inspirerende hårdt arbejde i medarbejderne. Ved at belønne resultater og indsats, i stedet for blot at tildele betaling baseret på anciennitet eller tid, medarbejderne opfordres til at skabe resultater og gavne en virksomhed. Resultatafhængig løn kan bruges på næsten enhver type virksomhed, fra detailforretninger til advokatfirmaer, og er lykkedes med mange miljøer.

Den grundlæggende idé bag resultatafhængig løn er, at medarbejdere, der arbejder for en virksomhed modtager belønninger baseret på deres faktiske resultater og opnåelse af mål. Nogle virksomheder bruger en model, der belønner medarbejdere alene for loyalitet over for virksomheden, der giver kompensation i form af årsløn raises. Mens dette kan bestemt bidrage til at sikre medarbejderloyalitet, kan det også afskrække en medarbejder fra at gå ud over call of duty, da at gøre det net nogen reel belønning. Denne form for kompensation kan også oprette et arbejdsmiljø, hvor en person, der har arbejdet på et selskab for en forholdsvis lang tid gør langt mere end en anden gør det samme job, der har simpelthen ikke fungeret i en virksomhed, så længe.

En ny medarbejder, der kan gøre det samme job som en person, der har gjort det i 10 år, kan derfor blive mere værdifuld for virksomheden. En resultatafhængig løn strategi, på den anden side, giver økonomiske belønninger til dem, der opfylder salgsmål eller på anden måde opnå reelle mål for en virksomhed. Værdien af ​​ansatte i denne type virksomhed er etableret gennem arbejde og realisering, frem for blot gennem anciennitet. Ved at bruge resultatafhængig løn, medarbejderne til at forsøge hårdt og opfylde mål for at ikke kun modtage ros, men reelle kompensation.

En anden fordel ved en resultatafhængig løn strategi på arbejdspladsen er, at det kan anvendes på stort set enhver type virksomhed. På et advokatfirma, for eksempel bonus kan udbetales til medarbejdere eller partnere, der får nye kunder, og som kan dokumentere, at deres samlede fakturering timer var højere end andre partnere. I en butik, måske lignende bonusser eller betale rejser tildeles sælgere, der jævnligt ramt salgsmål og demonstrere reelle forbedringer i performance. Denne type system kan være ganske enkelt at implementere, og ved at etablere specifikke mål, kan resultatafhængig løn bort bekymringer om subjektive ledelsesmæssige udtalelser eller potentiel medarbejder konflikter.

  • Performance-baserede strategier aflønning belønne folk for individuel og virksomhedens resultater.
  • Den grundlæggende idé bag resultatafhængig løn er, at medarbejdere, der arbejder for en virksomhed modtager belønninger baseret på deres faktiske resultater og opnåelse af mål.

© 2020 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com