Hvorfor Ledere Ring konfliktløsning Eksperter

Hver konflikt på arbejdspladsen har en række unikke variabler, der bevæger selv de mest dygtige ledere til at ringe til eksperter til hjælp. Nogle konflikter let håndteres, og andre, ja, er ikke så let. Du kan ringe til i en professionel til at styre beslutningen, fordi

  • Youâ € ve vurderet konflikten og ita € s ud over dine evner Thereâ € s ingen skam i at anerkende, at youâ € ikke re den rette person til situationen.; i virkeligheden, at gøre det, viser, at youâ € re at være tankevækkende og forsigtig konflikten.
  • Youâ € ve prøvet alt andet, du kan tænke på, og intet har produceret den ønskede effekt. At give det endnu en chance ved at give et nyt perspektiv, kan være whatâ € s behov for at berolige situationen eller til at flytte en medarbejder fra sin faste position .
  • * Du ønsker medarbejderne at vide, at youâ € re alvorlig Bringe i en professionel kan sende en besked til dine medarbejdere:. Du vil have dem til at foretage en ændring og gøre tingene anderledes, og youâ € re villige til at sætte dine penge hvor din mund er. Hvis youâ € re klart investeret i processen, medarbejdere følger ofte trop og investere i resultatet.
  • Du canâ € t garanti neutralitet, upartiskhed, eller fortrolighed. Mægler en sag, hvor en af medarbejderne kunne beskylde dig for favorisering er en potentielt ødelæggende måde at tilbringe et par timer. Og hvis omstændighederne i konflikten er sådan, at youâ € re ikke sikker på at du kan garantere personlige forhold, don € t risiko dit omdømme eller tillid dine medarbejdere ved at forsøge at tackle situationen på egen hånd.
  • Du ønsker at oprette en personlig eller faglig grænse. Du må ikke ønsker at håndtere alle tvister og uenighed på kontoret! Skab plads ved at lade en anden til at hjælpe en gang imellem.
  • Du tror dine medarbejdere vil være mere modtagelig, hvis de hører budskabet fra en anden messenger. Hearing nogen elseâ € s stemme og lære af en ny person kan give en nødvendig gennembrud.
  • Du forventer, at det vil være nødvendigt en disciplinær handling, og du ønsker at vise youâ € ve gjort alt, hvad du kan. Ved at bringe i en professionel, du laver en klar erklæring til den ansatte, der er behov for en ændring. Hvis en ændring ISNA € t nås, kan du følge op med sanktioner.
  • Du ønsker at være en del af processen, men ikke som mægler. Der er tidspunkter, hvor at være deltager sammen med dine medarbejdere i en mægling, uddannelse eller gruppe lettelse giver lovende resultater. Under en støttende rolle i konflikter kan skabe en ny dynamik og en atmosfære af teambuilding og problemløsning, der kan vare længe efter mæglingen sessionen er slut.

Om beslutningen om at ansætte en konfliktløsning ekspert er din at gøre alene, eller du har brug for tilladelse fra nogen højere oppe, skal du sørge youâ € re at give det tankevækkende og grundig overvejelse. Så når du nærmer dig din vejleder eller Human Resources professionelle om din beslutning youâ € ll være fuldt ud parat til at besvare spørgsmål. Indeholde en oversigt over den aktuelle situation, hvor youâ € ve allerede forsøgt at afhjælpe problemet, hvad (hvis noget) har været en succes, og hvorfor en professionel er det rigtige valg nu.


© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com