Hvad er en strategisk analyse?

Strategisk analyse refererer til den proces, hvorved en virksomhed ejer eller ledelsen af ​​en organisation tager en dyb kig på forretningsmodellen i forhold til målene for virksomheden og virksomhedens resultater i forhold til andre i beslægtede områder. Dette er rettet mod udviklingen af ​​en effektiv plan eller strategi for repositionering virksomheden. En sådan proces må nødvendigvis indebære en undersøgelse af den nuværende præstation af virksomheden i sidestilling til den mulige fremtidige udvikling, en intern undersøgelse af virksomheden, og en undersøgelse eller analyse af eksterne faktorer, der kan have indvirkning på udførelsen af ​​virksomheden.

Udførelsen af ​​en performance analyse som en del af den strategiske analyse omfatter en vurdering af den vare eller tjenesteydelse, der er produktionen af ​​virksomheden, en undersøgelse af de kunder, og en undersøgelse af omsætningen inden for hver konjunkturcyklus. En af grundstenene i succesfulde virksomheder er en corporate mål eller formål, at selskabet håber at opnå, bevare og endda overgå i sin søgen efter det optimale inden for sit felt eller branche. En sådan målsætning giver virksomheden en målestok med at måle sine fremskridt efter angivne perioder for at fastslå, om virksomheden er på rette vej. En del af denne proces omfatter en analyse, eller produktet af virksomheden for at finde ud af, hvordan det klarer sig i form af salg, accept og den samlede rentabilitet. En undersøgelse af opfattelsen af ​​produktet blandt forbrugerne vil omfatte en undersøgelse af de mål kunder for at finde deres synspunkter om produktet samt foreslået forbedringsområder.

Mens foretager en intern analyse som led i en strategisk analyse, ville selskabet skulle kontrollere faktorer som sin markedsføring processer og forvaltningen af ​​sine finanser. Denne del af den strategiske analyse omfatter en undersøgelse af udnyttelsen af ​​markedsføring ressourcer, såsom reklame og markedsføring med henblik på at skabe opmærksomhed og accept for produktet. Det ville også omfatte en undersøgelse af prisstrukturen på plads med henblik på at finde ud af, hvordan dette påvirker den nederste linje i selskabet samt de almindelige salg. Virksomheden skulle analysere sin menneskelige kapital med henblik på at sikre, at medarbejdernes behov er opfyldt, og også, at niveauet for produktivitet fra de menneskelige ressourcer er mere end tilstrækkeligt. En anden del af den strategiske analyse er studiet af de eksterne faktorer som placeringen af ​​virksomheden, konkurrencen, og den lethed at opnå råvarer og andre forsyninger.


© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com