Hvad er job ydeevne mål?

Job resultatmål er specifikke opgaver, praksis eller vaner en medarbejder vil udvikle at blive bedre til sit job. Nogle job kræver en medarbejder til at udvikle job resultatmål som led i en faglig udviklingsplan, mens det i andre tilfælde kan en medarbejder komme med sådanne mål som en personlig udfordring. Medarbejdere, der er målrettet en tendens til at have en lettere tid at få kampagner eller raises, og i nogle tilfælde kan forfremmelser og raises være baseret helt på opfyldelsen af ​​disse fastsatte mål. Meget ofte en arbejdsgiver har en hånd i at hjælpe medarbejderen udvikle målene.

Jobsøgning resultatmål kan være en liste med vigtige job opgaver. En sekretær, for eksempel, kan have generel job resultatmål, der omfatter fuldfører arkivering før middag, der vender tilbage til alle relevante e-mails inden for en bestemt tidsramme, og opdatering arbejdsgiverne om aftaler i tide. Disse generelle mål er grundlæggende omrids af, hvad medarbejderen skal udrette i løbet af dagen; oprettelse dem som job resultatmål sikrer medarbejderen holder disse væsentlige jobfunktioner i tankerne, og udfører dem godt hver dag.

Faglig udvikling job resultatmål omfatter specifikke klasser, seminarer, konferencer og andre selvstændig forbedring muligheder, der vil hjælpe medarbejderen bliver mere værdifuld for virksomheden og mere kvalificeret som arbejdstager. Opgivne faglige udviklingsmål kan tage lidt tid at fuldføre; en lærer kan for eksempel vælge at tage engelsk som andet sprog, eller ESL, kurser for at opfylde en undervisning certificering krav. En akut medicinsk tekniker kan have behov for at få re-certificeret i førstehjælp sikkerheds- eller CPR teknikker, som kan skitseres som en faglig udvikling mål. Nogle gange en arbejdsgiver vil beskrive specifikke faglige mål for medarbejderen, at han eller hun skal afslutte for at bevare jobbet, mens det i andre tilfælde kan den ansatte have en mere aktiv hånd med at udvikle sådanne udviklingsmål.

Præstationsforbedring mål er designet til at løse en medarbejders mangler eller fejl til at udføre grundlæggende opgaver. Hvis for eksempel en medarbejder løbende får i verbale konflikter med andre medarbejdere, kan en forbedring mål ydeevne være at finde andre måder at håndtere konflikter. En medarbejder, der konsekvent forlader arbejde, før arbejdsdagen er forbi, kan have en performance forbedringer mål om opholder sig indtil 17:00 skarpe. I mange tilfælde vil sådanne mål overvåges nøje af arbejdsgiveren, og medarbejderen kan opsiges, hvis han eller hun ikke kan opfylde disse skitserede mål over en fastsat periode.

  • Urealistiske resultatmål kan bidrage til arbejdspladsen angst.

© 2020 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com