Hvad er bottom-up planlægning?

Bottom-up planlægning er en form for virksomhedernes planlægning strategi, der søger at gøre brug af de talenter og evner medarbejdere langs hele strukturen i virksomheden, snarere end at lægge primært på ledere og ledere til at udvikle programmer og styre projekter. Ideen med denne tilgang er at udnytte den erfaring og viden base af ansatte i hele virksomheden. Når ansat med succes, kan denne fremgangsmåde har en meget positiv effekt på medarbejdernes produktivitet, fordi medarbejdere på alle niveauer føler sig mere investeret i virksomhedens succes.

Begrebet bottom-up planlægning er i modsætning til de mere almindelige top-down planlægning, der bruges i forskellige typer af selskabets aktiviteter. Med top-down planlægning, er skabelsen af ​​politikker og procedurer, udvikling af projekter, og andre forhold af drift udelukkende ledes af ejere, ledere og direktører. Disse projekter er godkendt af en bestyrelse eller andet ledelsesorgan, der er en del af virksomhedens struktur. Derfra er medarbejderne lavere niveau involveret kun i det omfang, at vide hvad man skal gøre som en del af udførelsen af ​​projektet, og typisk har lidt at ingen input i hvordan tingene gøres.

Derimod en bottom-up planlægning metode giver mulighed for ideer til politikker, procedurer og forskellige projekter for at stamme med medarbejdere på alle niveauer i virksomhedens struktur, til og med udviklingen af ​​disse idéer. Derfra ledere og andre er involveret i processen, og i sidste ende de ideer præsenteres for et bord eller anden styrende enhed i virksomheden struktur. Hvis det godkendes, så skaberne af projektet normalt arbejder tæt sammen med ledere og ledere til at bringe projekterne ud i livet.

Der er flere fordele forbundet med bottom-up planlægning. Medarbejdere, der føler sig fri til at komme med ideer og udvikle dem med støtte fra ledere og andre er sandsynligvis være mere investeret i virksomhedens succes. Dette vil til gengæld motiverer medarbejderne til at være mere produktive og for at se virksomheden som en langsigtet partner. Moralen er ofte forbedret som følge af brugen af ​​bottom-up planlægning, med den ekstra bonus af lavere fravær og lavere personaleomsætning. Selv efter projekter godkendes og projektledere tildelt, udviklere af ideerne deltager ofte i processen, og få den tilfredsstillelse at deltage i opgaven med at gøre ideen til virkelighed.

Mange virksomheder oplever, at skabe en kultur, der omfatter de bedste aspekter af både bottom-up og top-down planlægning kan have en dybtgående indvirkning på, hvordan medarbejdere på forskellige niveauer forholde sig til og støtte hinanden. Dette miljø kan også ofte give talentfulde medarbejdere mulighed for at forstå virksomhedens struktur nærmere, hvilket igen kan være nyttigt for alle, der ønsker at gå videre inden for denne struktur. Samtidig er denne slags tilgang til planlægning strategi giver arbejdsgiverne til at vurdere disse begavede medarbejdere og eventuelt mentor dem til forfremmelse i de kommende år, i stedet for at ansætte udefra og at skulle investere yderligere ressourcer i uddannelse.

  • Bottom-up planlægning er en form for virksomhedernes planlægning strategi, der søger at gøre brug af de talenter og evner medarbejdere langs hele strukturen i virksomheden.
  • Moralen er ofte forbedret som følge af brugen af ​​bottom-up planlægning, sænke fravær og personaleomsætning.

© 2022 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com