Hvad er de forskellige typer af virksomheder analyseværktøjer?

Forretning analyseværktøjer findes forskellige metoder interessenter bruger til at vurdere en companyâ € s aktiviteter. I de fleste tilfælde er formålet med analysen er at afgøre, hvor effektiv eller effektiv en virksomhed er i det samlede marked. Et par forskellige værktøjer regnskabsmæssige nøgletal, SWOT-analyse, og balanced scorecard. Hver enkelt har en anden tilgang ved revisionen af ​​companyâ € s finansielle og ikke-finansielle aspekter. Både interne og eksterne interessenter kan bruge business analyseværktøjer som en bestemmelse af en companyâ € s samlede styrke i erhvervsklimaet.

Anvendt nøgletal er blandt de lettere business analyseværktøjer til at beregne og bruge i erhvervslivet vurdering. Disse nøgletal bruge oplysninger fra både resultatopgørelsen og balancen for at give indikatorer for en companyâ € s finansielle styrke. Især forholdene måle en companyâ € s likviditet, rentabilitet, brug af aktiver, og finansielle gearing sammen med andre finansielle områder. Mens et godt redskab til brug i slutningen af ​​hver måned, behøver nøgletal har nogle mangler. Først forholdene er ubrugelige i sig selv, da de har brug for en anden kilde til sammenligning; sekund, kun forholdene bruge oplysninger fra regnskabet til gennemsyn.

SWOT står for styrker, svagheder, muligheder og trusler. Med hensyn til business analyseværktøjer, SWOT-analyse er værdifuld, fordi den gennemgår både interne og eksterne faktorer, der kan relatere til en companyâ € s aktiviteter. Styrker og svagheder er interne faktorer; væsentlige er de ting, en virksomhed gør godt og ikke gør godt. Muligheder og trusler udgør de eksterne faktorer. Muligheder er nye emner eller forretningsområder, hvor en virksomhed kan engagere, mens trusler udgør de potentielle konkurrenter på markedet eller nye muligheder.

Balanced scorecard er en stadig mere populær vurdering blandt andet business analyseværktøjer. Det scorecard har fire forskellige perspektiver: finansielle, business process, læring og vækst, og kunde. Hvert perspektiv ser på specifikke oplysninger om dens overordnede fokus. Tilsammen bør alle perspektiver give oplysninger, som hjælper en virksomhed nå sine mål og udvikle strategier. Balanced scorecard kan også være i stand til at hjælpe en virksomhed planlægge fremtidige drift.

Andre business analyseværktøjer til rådighed for en virksomhed at bruge, hvis det er nødvendigt. Ejere og ledere kan ofte se andre værktøjer, såsom beslutningsprocesser træer, risikoanalyse eller spilteori blandt andre. Det vigtige ting at huske er at vælge et værktøj, der giver en virksomhed til at omfatte alle nødvendige foranstaltninger til vurderingsprocessen faktorer. Leje en konsulent kan også være muligt at revidere og forbedre en companyâ € s aktiviteter. Uanset hvad, bør en virksomhed bruge uanset fungerer bedst for virksomheden.

  • En SWOT-analyse gennemgår både interne og eksterne faktorer, der kan relatere til en virksomheds drift.
  • Anvendt nøgletal er blandt de lettere business analyseværktøjer til at beregne og bruge i erhvervslivet vurdering.

© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com