Hvad er Outcome Mapping?

Outcome mapping er en tilgang til planlægning, gennemførelse og vurdering af udviklingsprojekter. Der er fokus på den samlede effekt af projektet på et fællesskab over tid. Dette er i modsætning til traditionelle metoder, der typisk undersøge indvirkningen på det primære mål kun for varigheden af ​​projektet. Outcome kortlægning forsøger at dokumentere ændringer i samfundet adfærd i et forsøg på at fremme dem, der er positive over programmets hensigt på lang sigt. Denne metode blev fremført af International Development Research Center (IDRC), en canadisk organisation for økonomisk og social udvikling.

De adfærdsmæssige ændringer af grænsen partnere, enkeltpersoner og grupper, der er direkte involveret i et projekt, der betegnes resultater. Undersøgelse af resultater giver mulighed for uddannelse og ressourceallokering skræddersyet til forbindelse med samfundet. Den adfærd, der er direkte involveret i et projekt kan ændre adfærden hos de mindre direkte involveret, og så videre hele det sociale matrix. Outcome kortlægning giver værktøjer til vurdering af disse ændringer og reagere på dem. Det erkender, at bæredygtig forandring involverer samspillet mellem resultater unikke for projektet og samfund pågældende.

Forsætlig Design er det første trin i resultat kortlægning. Boundary partnere er identificeret og typisk bringes ind i processen på dette punkt. Den overordnede vision for projektet er defineret og resultaterne, der er nødvendige for at opfylde denne vision identificeres. Hvordan projektet vil blive gennemført for at lette disse resultater betragtes.

I anden fase, Outcome og Overvågning af ydeevne, er et projekt handlinger i forhold til grænsen partneres fremskridt hen imod erklærede mål dokumenteres. Disse er ændringer i adfærd, der kan være knyttet til projektet, men ikke nødvendigvis er direkte forvoldt af dens handlinger. Sammenligning med et sæt af Progress Markers, som blev defineret i den tidligere projekteringsfasen, giver mulighed for feedback og tilpasning til den løbende projektstyring proces.

Evaluering Planlægning er den tredje fase af resultatet mapping, hvor kriterierne for vurdering af realiseringen af ​​projektets mål overvejes. Typisk drejer det sig om at formulere et ideal, en bedste fald og en sandsynlig sæt af mulige udfald. Da programmets aktioner ikke kan være den umiddelbare årsag til positive forandringer, kan den anvendte metode udvikle sig i løbet af et projekt.

I resultatet kortlægning, succes er en bæredygtig forskud som følge af de adfærdsændringer af grænsen partnere. Ændringerne er måske ikke direkte forbundet med projektets aktiviteter, men projektet vil altid være en katalysator for denne ændring. Denne fremgangsmåde bruges ofte i forbindelse med traditionel vurderingsmetode såsom Project Cycle Management (PCM) eller Logical Framework Approach (LFA). Disse metoder understrege nøje granskning af selve projektet, hvad angår kvalitet kontrol og effektivitet med gennemførelsen.


© 2021 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com