Hvordan kan jeg udvikle en effektiv organisationsstruktur?

Processen med at udvikle en effektiv organisationsstruktur begynder med at erhverve en god forståelse af organisationen. Dette omfatter typisk forståelse af companyâ € s mål, værdier og visioner. Det er også ofte værdifuldt at overveje elementer som virksomhedens overordnede kultur og historie, for at kunne fastslå hvilke metoder tendens til at fungere bedst. Med disse oplysninger, er det normalt muligt at afgøre, om organisationen skal være en, der følger en mere traditionel lederskab model eller hvis ansvar ville være bedst spredt mellem forskellige afdelinger.

Når det er klart, hvordan virksomheden er i øjeblikket organiseret, er det tilrådeligt at finde ud af, hvilke elementer der blokerer dens succes. Målet er at afgøre, om den nuværende samlede hierarki er funktionel eller hvis et hovedeftersyn er nødvendig for at nå en effektiv organisationsstruktur. For eksempel kan en virksomhed kæmper for at holde sig oven vande, fordi medarbejderne ikke fungerer godt med traditionel ledelse. Produktivitet og effektivitet kan stige, hvis strukturen er flyttet så medarbejderne lavere niveau har mere kontrol over deres arbejde.

Efter den mest effektive organisationsstruktur for organisationen er blevet bestemt, kan dette system indføres gradvist til virksomheden. Hvis en passende struktur er allerede på plads, så det kan være finjusteret for maksimal effektivitet. Før du foretager nogen større ændringer, skal medarbejderne være uddannet til, hvordan virksomheden struktur vil blive reorganiseret, og hvorfor. Det er ofte klogt at omfatte medarbejdere i færd med at opbygge denne struktur, som de alle bliver nødt til at støtte det, for at systemet kan fungere korrekt.

Eksterne faktorer kan også spille en rolle i udviklingen af ​​en effektiv organisationsstruktur. Dette kan omfatte konkurrence, markedsvilkår, og status for den samlede økonomi. Processen med at bestemme den mest effektive måde at organisere virksomheden vil typisk indeholde nogle anerkendelse af disse elementer. Dette er primært fordi disse faktorer kan ændre karakteren af ​​en organisation ved at ændre den måde, arbejdet skal gribes an.

Organisatorisk struktur kan udvikles både for nye og eksisterende virksomheder. Den kan bruges som en model for et selskab og integreret i de centrale værdier og mål, før den gennemføres. En organisatorisk struktur kan også saneret for at hjælpe en virksomhed at tilpasse sig ændringer i økonomien og intern arbejdsstyrke. Reorganisering kan også anvendes til at forsøge at gemme en failing company.

  • Organisatorisk struktur kan udvikles til både nye og eksisterende virksomheder.

© 2020 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com