Roberts Regler for en Quorum

Ifølge Robert forretningsorden, er beslutningsdygtig det mindste antal stemmeberettigede medlemmer, der skal være til stede på et korrekt kaldet møde for at drive virksomhed i navnet på gruppen. Beslutningsdygtigt bør bestå af "så stor som kan afhang for at være til stede ved alle møder, når vejret ikke er usædvanligt dårligt." Med andre ord, i bedste fald er beslutningsdygtig blot et kvalificeret gæt.

Etablering beslutningsdygtig

Nogle grupper sat beslutningsdygtig som en procentdel af medlemskab, og andre bruger et fast antal. For at bestemme hvad der er bedst for din organisation, du virkelig har brug for en track record for din gruppe, så du kan komme op med et nummer, der ikke tillader alt for få mennesker til at bruge alle de penge i statskassen, eller kræver ikke nogen nummer, der er alt for høje. Desværre er de fleste af den tid, du ikke har en track record for at gå ud af, når du er lige begyndt. Så fortsætte med forsigtighed, og tænke over dit kvorum omhyggeligt. Brug din sunde fornuft og være villige til at ændre beslutningsdygtig ofte som din organisation vokser.

Indtil du gøre en anden beslutning for din gruppe og medtage den i dine vedtægter, Robert forretningsorden sætter din beslutningsdygtig på et flertal af medlemmerne.

Beskæftiger sig med den manglende beslutningsdygtighed

Uanset hvad årsagen, nogle gange for få medlemmer møder op til et møde. Når dette sker, har du muligheder, men de er temmelig begrænset. Det er en god ting, selv om. Du ønsker ikke tre af dine medlemmer at stemme for at opdele statskassen mellem dem og opløse foreningen!

Alt er ikke tabt, hvis du er quorumless dog. Robert forretningsorden udstikker fire ting du kan gøre i løbet af et møde, hvor beslutningsdygtig ikke er til stede. Du kan

  • Fastgør tid til at udsætte. Hvis du gør det gør det muligt for mødet at fortsætte på et senere dag, efter du har jaget ned nok folk til at opnå beslutningsdygtig.
  • Udsætte. Du kan kalde det afsluttes for tiden og vente på næste ordinære møde.
  • . Recess Sommetider opnå beslutningsdygtig er så simpelt som at tage en kort pause til at gå ud i hallen og runde op flere medlemmer; så kan du gå videre med virksomheden af ​​samlingen. Recess anvendes ofte, når deltagerne vandre ud af mødelokalet i midten af ​​et møde og pludselig nogen lægger mærke til, at der ikke er nok medlemmer i rummet længere.
  • Træffe andre foranstaltninger til at samle en beslutningsdygtig Du kan for eksempel udpege et udvalg til at gå foretage opkald og runde op nok medlemmer til din forretningsmøde.; mens du venter på yderligere medlemmer at ankomme, kan du fortsætte med programmet eller planlagte højttaler. Et forslag til at gøre noget for at få en beslutningsdygtig behandles som en privilegeret bevægelse og har forrang et forslag til fordybning.

Selv hvis du er nødt til at træffe en beslutning om et presserende problem - taget af klubhuset er brudt sammen under vægten af ​​tre meter sne, så du og de fire andre medlemmer, der bor i nærheden træffe beslutning om at indkalde de tagdækkere - i manglende beslutningsdygtighed, enhver handling, du tager, er på egen risiko og ikke bindende for organisationen. Hvis medlemskabet ikke accepterer, at du gjorde det rigtige, eller selv om de er enige, men stemmer imod et forslag om at ratificere din handling, er du "ude i kulden," så at sige! I så fald, er klubben ikke betale regningen. Du og dine venner gør.

Forslaget om at ratificere tillader gruppen at godkende, med flertal på et ordinært møde (eller korrekt kaldet særligt møde) med beslutningsdygtig, din handling og vedtage det som virkningen af ​​gruppen. Efter det sker, du og de andre er taget af, og din handling er ikke længere ugyldig.


© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com