Hvad er energi Management Monitoring?

Overvågning Energiledelse er anvendelsen af ​​fælles management teknikker til at reducere energiomkostningerne gennem en effektiv og effektiv forvaltning. Der er tre aspekter til overvågning energistyring, som skal indarbejdes i en companyâ € s standard processer: overvågning, key performance indikatorer og rapportering. Denne teknik er almindeligt anvendt i store organisationer, der har omkostninger enten høje energipriser eller er forpligtet til at reducere deres energiforbrug for at hjælpe miljøet. De anvendte begreber er ganske logisk og følger den grundlæggende præmis, at indsamling og rapportering af faktiske og target forbrugshastigheder data er nødvendige for at energieffektivitetsprojekter ordentligt styre. Alle programmer overvågning energistyringssystemer udnytte edb-systemer til at indsamle data, generere rapporter, og et resumé selve energiforbrug.

Overvågning Energiledelse har to aspekter af dataindsamling: Identifikation mønster energiforbrug og. Niveauet af faktiske energiforbrug er baseret på måleren værdier, som energiselskabet antallet af watt energi kræves af faciliteten. Det er vigtigt at bemærke, at anlæg med produktions- intern energi skal medtage disse faciliteter i dataindsamlingsprocessen.

Mønster identifikation kræver kortlægning af produktionen eller aktiviteter, der er kendt for at kræve mere energi. For eksempel vil en fabrik med aktiviteter fra 7:30 til 03:30 hver dag blokere denne gang som en højere energiforbrug periode. Data indsamlet i løbet af denne tid vil fremhæve aktiviteter, der foregår i forberedelse til starten af ​​produktionen eller virkningen af ​​uafhængige aktiviteter på energiforbruget.

Brugen af ​​key performance indicators (KPI'er) er meget almindelig i virksomhedsledelse. Organisationen bestemmer, hvad den ideelle brug energi niveauer bør være for en bestemt tidsramme, baseret på virksomhedens drift og krav. Den nemmeste måde at gøre dette på er at først gennemgå faktiske data energiforbrug af, kort dette til en reel aktivitet, og derefter søge efter en procentsats for nedsættelse sats, der ikke vil have en negativ indvirkning på produktionen. Den KPI'er skal være realistiske, og fås for at undgå træthed eller frustration involveret personale.

Rettidig, præcis og relevante rapporter er afgørende for denne proces. Rapporterne bør skræddersys til hvert enkelt område af operationen, der kan styres som en proces. For eksempel bør energiforbruget i de administrative kontorer adskilles fra den brug, på produktionsgulvet. Desuden bør hver rapport giver en sammenligning af det faktiske forbrug mod KPI'er, der blev identificeret for hvert område. En omfattende rapport, der viser procentvise ændring for sammenlignelige perioder vil bidrage til at holde virksomheden på vej til at nå målene.


© 2021 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com