Hvad er Performance Management Planning?

Performance management planlægning henviser til oprettelsen og indstilling frem af strategiske planer for styring af arbejdsstyrken for at opnå organisatorisk succes. At have en klar plan for, hvordan den menneskelige kapital bedst kan håndteres, er afgørende for succes i en organisation. Desuden har en performance management plan på plads understøtter den overordnede mission og mål i et selskab.

Sætte en performance management plan på plads indebærer ofte at se på organisationen fra medarbejderen niveau op. Da hver medarbejder bringer unikke talenter og evner til tabellen, de færdigheder af hvert værk-hold skal fortegnelserne, så målene kan opfyldes mere effektivt. Itâ € s også vigtigt at fastslå, hvilke huller der findes inden for medarbejdergrupper, så planerne kan designes til at imødekomme disse behov for gavn for hele organisationen og dens evne til at nå langsigtede mål.

Et andet aspekt af performance management planlægning indebærer at sætte en arbejdsstyrke træningsprogram på plads for at udvikle de eksisterende medarbejdere, der har potentiale for større ydeevne. Dette øger virksomheden som helhed, således at arbejdet bliver gjort mere effektivt, hvilket øger selskabets lønsomhed. Jo bedre medarbejderne udfører, jo bedre virksomheden kan fungere og vokse.

Performance management planlægning indebærer også designe vurderingsprocedurer. Under en række klare mål for den enkelte medarbejder at opnå, er afgørende for succes af arbejdsgrupper og afdelinger. Planer ydeevne management kan udformes for hver enkelt medarbejder for at sikre, at han eller hun klarer op til standarder i sæt perioder. Generelt præstationsplaner består af evalueringer af ydeevnen udført i løbet af de første 90 dage af beskæftigelse og derefter årligt.

Når forvaltningsplaner ydeevne designe, vil menneskelige ressourcer officerer generelt mødes med forskellige medlemmer af ledelsen for at bestemme de overordnede mål for hver afdeling eller division. Så en plan vil blive udarbejdet for bedst at opfylde behovene i de afdelinger, som de vedrører de nuværende og fremtidige medarbejdere. Mål for udførelsen plan skal være målbare, opnåelige og håndhæves for at producere de mest gunstige resultater.

Når performance management planlægning finder sted, kan der skabes et formelt dokument for hver afdeling skal følge, når de vurderer de nuværende medarbejderrepræsentanter talenter og mangler. Denne plan bør drøftes med den enkelte medarbejder og en individuel performance management plan kan udformes for hver enkelt medarbejder. Når dette er etableret, vil medarbejderne forstå, hvad der forventes af dem og ydeevne bør forbedre med nøje overvågning.

  • Performance management planlægning henviser til oprettelsen og indstilling frem af strategiske planer for styring af arbejdsstyrken for at opnå organisatorisk succes.

© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com