Sådan bruges DMAIC for Six Sigma

07/22/2010 by admin

På virksomhedsniveau, Six Sigma projekter er spillerne i den overordnede slagplan for en forbedring initiativ gennembrud ydeevne, DMAIC. Erhvervslivet perspektiv er, at et Six Sigma projekt er agent for handling, der udfører forretningsstrategi og returnerer resultaterne.

Hver Six Sigma projekt følger en standardiseret og systematisk metode opkaldt efter hver af sine faser: D e bøde, måle, analysere, forbedre, kontrol, og er kendt under forkortelsen, DMAIC. Denne metode definerer et formaliseret problemløsning procedure, der kan forbedre enhver form for proces i enhver organisation ved at forbedre processâ € s effektivitet. Du kan se en oversigt og grafisk repræsentation.

  • Definer: Indstil sammenhæng nøglemålinger, og mål for projektet.
  • Mål: Fang den aktuelle baseline ydeevne og fleksibilitet i processen eller systemet forbedres. Identificer alle mulige medvirkende faktorer.
  • Analyser: Begræns puljen af mulige faktorer ned til den kritiske få. Brug data og værktøjer til at forstå årsag og virkning relationer i processen eller systemet.
  • Forbedre: Udvikle og validere de ændringer, der fører til en forbedring af processen eller systemet.
  • Kontrol: Etablere planer og procedurer for at sikre de forbedringer vedtages og opretholdes.

    Sådan bruges DMAIC for Six Sigma

DMAIC anvendes af højtuddannede praktikere, der komplet forbedringsprojekter, der forvaltes på finansielle mål. I DMAIC er forretningsprocesser forbedres ved at følge en struktureret metode med faste trin, eller tollgates.

Kun når du begynder og færdiggøre et skridt er du klar til at gå videre til den næste. Efter flytning gennem alle trin, og kun når du kan vise, at DMAIC-projektet har genereret gennembrud fordel, kan du så sige youâ € ve gennemført et Six Sigma projekt.

Nogle virksomheder og Six Sigma praktikere placere en R for Genkend før D for Define, der angiver, at du først skal anerkende og vælge det rigtige problem at løse eller har brug for at forbedre, før du kan definere hvad problemet eller behovet er.


Relaterede Artikler

© 2018 - zajacperrone.com| Contact us: webmaster# zajacperrone.com