PMP certificering: Overvågning og kontrol af viden og færdigheder

Den overvågning og kontrol af projektet domæne er et af fem ydeevne domæner dækket på PMP (Project Management Professional) eksamen. Af de 200 spørgsmål om PMP eksamen, den overvågning og kontrol af projektet domænekonti for 25%. Seks opgaver er forbundet med dette domæne, samt 12 viden og færdigheder emner.

De seks opgaver i forbindelse med overvågning og kontrol af projektet fremgår af nedenstående tabel:

Opgave 1 Mål projekt ydelse med passende værktøjer og teknikker, med henblik på at identificere og kvantificere eventuelle afvigelser, udføre godkendte korrigerende handlinger, og kommunikere med relevante interessenter.
Opgave 2 Administrer ændringer i projektets omfang, tidsplan og omkostninger ved at opdatere projektplanen og kommunikere godkendte ændringer til holdet, for at sikre, at reviderede projekt mål opfyldes.
Opgave 3 Sørg for, at projektleverancer i overensstemmelse med de kvalitetsstandarder, der er fastsat i den forvaltningsplan kvalitet ved hjælp af passende værktøjer og teknikker (f.eks prøvning, inspektion, kontrolkort), for at imødekomme kundernes krav.
Opgave 4 Opdater risikoen register og risiko reaktion plan ved at identificere nye risici, vurderer gamle risici samt fastlægge og gennemføre passende modforanstaltninger, med henblik på at håndtere følgerne af risici på projektet.
Opgave 5 Vurdere korrigerende handlinger på spørgsmålet register og bestemme næste skridt for uløste spørgsmål ved hjælp af passende værktøjer og teknikker, for at minimere effekten på projektets tidsplan, omkostninger og ressourcer.
Opgave 6 Kommuniker projektstatus til interessenter for deres feedback, for at sikre, at projektet er på linje med virksomhedens behov.

De 12 viden og færdigheder emner er

  • Færdigheder, der anvendes i præstationsmålingssystemer og sporing teknikker: f.eks oparbejdet værdi (EV), kritisk vej metode (CPM), og Program Evaluering og revision Teknik (PERT)
  • Viden om begrænsninger kontrol projekt: f.eks tærskler og tolerance
  • Kendskab til projektet effektivitetsmålinger: f.eks indsats, omkostninger og milepæle
  • Færdigheder i cost analyseteknikker
  • Færdigheder i varians og trend analyse teknikker
  • Færdigheder i projektplan management teknikker
  • Færdigheder i forandring management teknikker
  • Viden og færdigheder i forbindelse med integreret forandringsprocesser kontrolprocesser
  • Færdigheder i risikovægtede identifikation og analyseteknikker
  • Færdigheder i risiko-respons teknikker
  • Færdigheder i problemløsning teknikker, såsom kerneårsagsanalyse
  • Kendskab til rapporteringsprocedurer

© 2020 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com