Sådan effektivt Kompliment eller kritisere en medarbejders arbejde

Komplimenter og kritik er uundgåelige på arbejdspladsen. Begge sager viser vejen mod øget forretningsmæssig succes, så ud fra et ledelsesmæssigt synspunkt, er de vigtige redskaber til at gøre din lille virksomhed arbejde.

Komplimentere medarbejdere

Holde dine medarbejdere glade behøver ikke altid at koste dig flere penge. Du skal blot komplimentere en medarbejder, når han eller hun gør fremragende arbejde kan gå en lang vej mod en medarbejders arbejdsglæde. Sørg dog, at youur komplimenter betyder noget; giver komplimenter, når medarbejdere fortjener dem for et veludført stykke arbejde. Tænk på dem som små gaver.

Give komplimenter skal være nemt, men overraskende, de fleste mennesker har brug for praksis for at gøre det rigtigt. Altid kompliment

  • Høfligt: ​​Vær oprigtig, og bruge en ægte tone. Uoprigtig eller snerrende komplimenter er meningsløst.
  • Netop: Vær præcis og detaljeret om præcis, hvad medarbejderen gjorde godt.
  • Straks: være rettidig.
  • Offentligt: ​​Normalt er det bedst at rose offentligt.

    Shy mennesker og personer med kulturelle forbud mod offentlig ros bedst rost i private.

Levering komplimenter personligt eller skriftligt er i vid udstrækning et spørgsmål om personlig stil. Nogle mennesker foretrækker face-to-face kontakt; andre foretrækker e-mail. En nice ting at gøre, er at sammensætte et håndskrevet notat, forsegle det i en kuvert, og levere det til den person med et håndtryk og en hurtig "Good job".

Kritisere medarbejdere

At give kritik kan være svært, men det er en nødvendig del af arbejdet. Hvis du nødt til at give kritik, sørg for at det er konstruktivt: undgå vrede og irrelevante detaljer, og altid kritisere det arbejde, ikke personen. Den eneste grund til at give kritik er at forbedre ydeevnen. Kritiserer ikke klager, og det er ikke at angribe. Du bør kritisere på følgende måde:

  • Privat: Kun de mennesker, du kritisere behov for at høre, hvad du har at sige.
  • Høfligt: ​​Fokus dine kommentarer på den problematiske arbejde og ikke på personen. Undgå at identificere, hvad en medarbejder gjorde som "dum", "hjernedøde" eller værre; dine medarbejdere har følelser, trods alt, og du bør holde dem i tankerne.
  • Netop: Kritik bør være specifikke og konstruktive. Identificer problemet og søge en løsning.
  • Straks: Uddel kritik så hurtigt som muligt. Hvis du er gal, men, tage et par dybe indåndinger for at berolige dig selv ned først. Du skal muligvis tage lidt tid til at formulere din kritik, men ikke bruge det som en undskyldning for at trække tiden ud. Smøleri kun øger chancen for, at problemet vil blive gentaget.

© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com