Hvad er Contract Risk Management?

Virksomheder kan afbøde de risici, der truer deres rentabilitet og overlevelsesevne på flere måder. En af de mest kendte er ved at købe forsikring. En anden af ​​de mest almindelige måder at løse og reducere risiko kontrakt risikostyring. Det er processen med at forsøge at identificere risikoen for at indgå aftaler med givne leverandører og partnere inden de kommer ind kontrakter og derefter reducere disse risici gennem kontraktforhandlinger og skrivning af kontrakterne.

Det modsatte af kontrakt risikostyring ville indgå kontrakter uden at tage en eventuel uheldig begivenhed i betragtning. I et sådant tilfælde ville selskaberne er indforstået med en aftale med en leverandør eller entreprenør og derefter blot udfylde en standardtekst kontrakt. Det kan være et spørgsmål om bare skiftende navne og datoer. I stedet kunne dog virksomhederne være at udføre risikoanalyse for hvert enkelt deal og derefter ændre kontrakter til at afbøde risici, såsom partneren går konkurs eller svigter handlen.

Under processen med kontrakt risikostyring og før ind kontrakter, bør virksomhederne stille flere spørgsmål for at vurdere risikoen. De omfatter, hvad der præcist kunne gå galt i den pågældende virksomhed aftalen? Hvad er chancerne for disse ting går galt? Hvis en ulykkelig begivenhed indtræffer, hvad ville konsekvenserne være, og hvor alvorlig ville de være? Virksomheder kan ændre ordlyden af ​​en kontrakt eller tilføje klausuler det i udførelsen af ​​kontrakt risikostyring.

Kontrakt risikostyring behøver ikke at være et spørgsmål om at få forud for partner eller leverandør. En af nøglerne til denne form for risikostyring er simpelthen et spørgsmål om at være klar. Kontrakten bør klart angive, hvilke part i kontrakten er ansvarlig og hæfter for hvad. I sidste ende bør kontrakt risikostyring ende med en aftale, der er fair for alle involverede parter.

En anden slutresultatet af kontrakt risikostyring er, at virksomhederne kan beslutte, at der ikke vil være nok til at afbøde de uheldige tilfælde ændre kontrakten. Partnere kan ikke acceptere at have overført en forpligtelse for dem, for eksempel, eller de kan insistere på, at de øvrige selskaber, der deltager i kontrakten påtage sig visse risici. I begge tilfælde kan virksomhederne beslutte, at de ikke har råd til at tage risikoen. Forsikring kan derefter købes til at supplere driftsaftale risiko.

For at kunne analysere risici og adresse risiko under kontraktforhandlinger, kan det være vigtigt at søge bistand fra eksperter. Det kan være interne ressourcer, såsom corporate advokat eller risikostyring afdelingen. Virksomheder kan også søge hjælp med kontrakt risikostyring fra eksterne eksperter, såsom deres forsikringsagenter eller mæglere eller udefra advokat, f.eks.

  • Kontrakt risikostyring indebærer gennemgå en kontrakt til at bestemme risikoen et selskab tager at indgå en særlig aftale.

© 2020 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com