Hvad er Project Management Milestones?

Projektledelse milepæle opstår, når afgørende faser er nået, såsom færdiggørelsen af ​​en større rapport eller levering af varer til kunden. Mens projektfase resultat typisk tager meget arbejde at gøre ske, den milepæl i sig selv har nogen indsats givet det. Snarere en projektledelse milepæl er et målepunkt i arbejdsprocessen. Ofte planlægges i de tidlige stadier som checkpoints, behøver milepæle ikke bare markere tidslinje eller stadium af et projekt, men også dens retning.

For eksempel i eksemplerne ovenfor af en milepæl er en færdig rapport eller en klient levering, projektlederen kan have planlagt en ændring i retning af, hvad det næste skridt skal være baseret på disse resultater. Hvis rapporten viste sig at mangle noget vigtigt, en beslutning om, hvilken medarbejder ville være ansvarlig for hurtigt at fastsættelse fejlen skulle foretages. Hvis klienten ikke var tilfreds med den leverede vare, ordninger for en salgsrepræsentant for at diskutere og løse problemet skulle gøres. Sådanne projektledelse milepæle vil så medføre en ændring i retning af processen for at imødekomme nye beslutninger for at nå de nødvendige mål.

Hvis et projekt management milepæl bruges kun som et check point i stedet også planlagt som en mulig tiltrængt ændring af retning, kan et lille problem undervejs påvirke det endelige mål. Hvis der kun projektmilepæle forvaltning kontrolleres, kunne mindre detaljer gå ubemærket hen på første og gøre alting synes stadig at være på tid når i virkeligheden ville det ikke være. For eksempel på et byggeprojekt, det tidspunkt, hvor materialerne leveres kunne betragtes som en af ​​de store projektledelse milepæle. Hvis det venstre ved, at selv, tjekket fra listen uden at sikre, at alt er der for at færdiggøre byggeriet til tiden, kan disse oplysninger medføre en stor problem.

I den oprindelige projektplan, hvis denne form for milepæl har også et check point planlagt, mangler problemer langt mindre sandsynligt. Dette gør projektledelse milepæle meget mere afgørende, at bare en måling, men også et værdifuldt planlægningsværktøj. Catching problemer hurtigt, derefter ændre retning for at behandle dem hurtigt, kan holde et projekt på sporet uden at forstyrre hele planen eller tidsplan.


© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com