Hvad er erhvervet Needs Theory?

Erhvervet Needs Theory er en teori, der tyder på, at behovet hos mennesket konstant forandring, som han støder på forskellige erfaringer gennem faser af hans liv. Den vigtigste fortaler for teorien var en amerikansk psykolog ved navn David McClelland, der udlagde på teorien i sin 1961 bog, "The Opnåelse Society." De tilkøbte Needs Theory er i vid udstrækning anvendes på arbejdspladsen og i situationer i forbindelse med motivation, ledelse, og sociale relationer. Teorien er også kendt under andre navne såsom Learned Need Theory.

Et andet navn for den overtagne Needs Theory er "Tre-Need Theory", primært fordi teorien fokuserer på tre typer af behov: præstation, tilhørsforhold og magt. Disse behov siges at en eller anden måde diktere en mands adfærd, og hvordan han gør sine beslutninger. Den teori, at alle tre behov er til stede i mennesket, men der vil altid være et særligt behov, der vil påvirke ham mest, og en, at han vil svare til den stærkeste.

Kategorien af ​​præstation refererer til menneskets behov for at være fremragende på hvad han gør, og til klart at se en stigende forbedring af sin karriere. Dette behov forklarer, hvorfor nogle mennesker er stærkt motiverede, når de får ros, feedback, en forfremmelse eller andre former for anerkendelse. Folk, der har et behov for at opnå, kan undgå at foretage lav risiko opgaver, som de opfatter succes fra disse områder som forventet og ikke fra deres faktiske resultater. Interessant, kan de også beslutte mod højrisiko-opgaver for at undgå situationer med svigt, hvilket resulterer i manglende motivation. Som et resultat, kan elever bare holde med opnåelige projekter, at de er sikre på at udføre med deres egen indsats.

Når det kommer til behovet for magt, Erhvervet Needs Theory kategoriserer en person, der ønsker personlige eller institutionelle magt, som begge er ens med hensyn til at føle behovet for at være indflydelsesrige og at tage ansvaret. En mand, der har behov for personlig magt måske ønsker at tage kontrol over hver handling af de mennesker omkring ham. En person med institutionelle behov, dirigerer dog virkningen af ​​befolkningen i form af opstilling af et fælles mål. Folk, der ser magt som et behov kan gøre for gode ledere, som de er meget fast besluttet på, men de kan ende med at blive alt for diktatorisk.

Den tredje behov, behovet for tilhørsforhold, henviser til nødvendigheden af ​​at være i god fod med alle og at føle et tilhørsforhold. En person, der har behov for tilhørsforhold siges at være samarbejdsvillig under gruppeprojekter, men måske ikke være en væsentlig bidragsyder til besluttende opgaver, siden han har tendens til at være en konform og kan ikke lide at skille sig ud. Han kan dog være en god motivator til andre jævnaldrende, og fungerer godt med opgaver, der kræver social interaktion.

Den underliggende princip i den erhvervede Needs teori er, at alle er forskellige. At kende en persons foretrukne behov vil hjælpe ledelsen eller et selskab afgøre, hvordan man motiverer deres medarbejdere og opnå overordnede succes. Workshops, kurser og seminarer kan også udføres for at forbedre en medarbejders skrå personlighed og udvikle andre positive adfærd.


© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com