Hvad er Business Process Architecture?

Business process arkitektur er en plan, der gør det muligt for en virksomhed at skabe et fast design for at skitsere de specifikke opgaver, der er nødvendige for at fuldføre en opgave eller aktivitet. Grundlæggende trin er dækket i arkitekturen omfatter bestemmelse af Taska € s formål, der fuldfører opgaven, de nødvendige oplysninger til at fuldføre opgaven, og hvor virksomheden ønsker at fuldføre opgaven. Det overordnede formål for at skabe business process arkitektur er at have en plan, der kan gentages for fremtidige arbejdsopgaver eller aktiviteter.

Når man definerer formålet med en virksomhed opgave eller aktivitet, kan ejere og ledere gennemgå FIRMA € s selskabsledelse. Styringen indeholder typisk oplysninger om, hvorfor selskabet har et sæt gruppe af opgaver i forretningen. Uden for corporate governance, kan virksomhederne også definere et formål for en opgave i forretningsprocessen arkitektur. Definition af en ny formål opstår, når en virksomhed går ind på et nyt marked, skaber et nyt produkt linje eller ændrer sine aktiviteter til forbedring af kvaliteten eller reducere omkostninger forbundet med forretningsprocesser.

Et andet stykke af en arkitektonisk ramme i erhvervslivet er notering, hvem eller hvor mange personer er nødvendige for at fuldføre en opgave eller aktivitet. Denne del er nødvendigt, fordi mange virksomheder bliver nødt til at øge deres arbejdsstyrke, når de udvider virksomhedsdrift. Derudover kan nye opgaver eller aktiviteter kræver et skift fra ufaglært arbejdskraft til kvalificeret arbejdskraft. Dette kan øge companyâ € s driftsomkostninger. Som omkostninger stiger, skal forretningsprocessen arkitekturen kunne øge FIRMA € s indtægter, hvilket skaber en forskydning, der begrunder stigningen i driftsomkostningerne.

Information er ofte en vigtig del af enhver virksomhed arkitektur. Fremskridt inden for teknologi tillader en virksomhed at indfange og anden information i realtid eller tæt på realtid kapacitet. Den forretningsproces arkitektur skal også definere, hvordan informationsstrømme gennem opgaverne i processen. Ligesom strømmen af ​​vand, skal information have en tilgang og en udstrømning. Uden disse kan virksomheden opleve oplysninger stagnation, hvilket kan resultere i companyâ € s manglende evne til at forvalte eller styre forretningsproces.

Arkitekturen beskriver også det eller de steder, hvor en virksomhed vil fuldføre opgaver og aktiviteter. Dette sted kan være inden for companyâ € s aktuelle position eller på et andet sted nødvendig til at huse nye operationer. Den companyâ € s ledelse kan træffe denne beslutning på grundlag af de operationelle omkostninger i forbindelse med anlægget. Disse overvejelser kan være nødvendigt at inkludere en vis grad af fleksibilitet for at sikre, at den fremtidige vækst ikke vil hindre gennemførelsen af ​​opgaver og aktiviteter.

  • Business process arkitektur er en plan, der gør det muligt for en virksomhed at skabe et fast design for at skitsere de specifikke opgaver, der er nødvendige for at fuldføre en opgave eller aktivitet.

© 2020 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com