Hvad Er Budget Variance?

Et budget, defineret dybest set, er en strategisk økonomisk plan. Det er normalt anser indtægter og udgifter. Herved en række andre faktorer, såsom arbejdskraft og tilgængelighed af råmaterialer, kan være nødvendigt at blive betragtet. Et budget varians opstår, når der er forskel mellem planen og resultatet.

Når man overvejer budget varians, kan det være meget vigtigt at skelne mellem de ting, der påvirker budgettet, der kan styres, og dem, der ikke kan. Der er en række grunde til et budget varians kan forekomme. En af grundene er, at budgettet var dårligt planlagt. Dette er et eksempel på en styrbar faktor.

Nogle årsager til budget varians kan kontrolleres. Lønomkostningerne er et andet eksempel. En virksomhed kan styre sine udgifter på dette område ved at træffe beslutninger som forbyder overarbejde og outsourcing projekter, der ellers ville kræve høje funktionærer medarbejdere.

Nogle årsager til budget varians er ukontrollabel. Faktorer i denne kategori er almindeligt ydre. Det betyder, at disse faktorer er bestemt af enheder uden for virksomheden, der har gjort budgettet. En stigning i forsyningsanlæg priser kan være et eksempel på en ukontrollabel faktor. Hvis en naturkatastrofe forårsager en mangel på visse råvarer, er dette også en ukontrollabel faktor.

Når man tænker på et budget varians, bør hun ikke automatisk antage, at det henviser til tab. Et budget varians kan være enten positiv eller negativ. Når det er positivt, er det almindeligvis omtales som en positiv varians. Når den er negativ, anses det for en ugunstig varians.

Der er flere kategorier af budget afvigelser. Resultat varians er en af ​​de mest almindelige. Dette refererer til forskellen mellem den fortjeneste, der blev forventet og overskud, der faktisk er optjent, uanset om de er højere eller lavere end forudset.

Det er almindeligt for store organisationer til at have mange budgetter. Disse kan for eksempel deles efter sektor, filial eller afdeling. Når dette er tilfældet, er der en mulighed for, at der kan være mange budget afvigelser. Der er mange måder dette kan håndteres.

Tag eksemplet med en aftapning virksomhed, der har en nord og syd division. Ved udgangen af ​​året, kan den nordlige have en positiv varians på $ 1 million US Dollars. Syd, har imidlertid en negativ varians på $ 500.000 USD. En måde dette kan håndteres ved at lade den nordlige division at holde overskud ud over den mængde, at den vil modtage det nye årlige budget. Tværtimod kunne den sydlige division har $ 500.000 USD underskud trækkes fra det nye yearâ € s budget.

  • Prisændringer på husholdningsartikler kan forårsage afvigelser inden for et budget.

© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com