Hvad er Staff Performance Management?

Personale performance management er et sæt af værktøjer eller procedurer, som ledere og tilsynsførende til at måle den igangværende succes for virksomheden og dens medarbejdere. Ved at bruge omhyggelig overvågning og vurdering, kan ledere hjælpe medarbejderne bedre at forstå deres job og forbedre ydeevnen til at matche mål. Selv om nogle måske se personale performance management som en negativ proces, når du er færdig med professionalisme, realistiske mål og en god holdning, kan et løbende personale performance management faktisk bidrage til at skabe en positiv arbejdsplads for alle.

Meget af personalet performance management begynder med at forstå den nuværende præstationsniveau af alle ansatte. Ved gennemførelsen af ​​en performance forbedring program, mange antyder, at det er vigtigt at gøre omfattende overvågning for at forstå, hvor meget den enkelte medarbejder bliver gjort på en daglig, ugentlig og månedlig basis. I store kontor indstillinger, er det også vigtigt at få en fornemmelse af, hvordan de pligter, som et job kan spildes ind i en anden medarbejders område som følge af bekvemmelighed, aftale, eller nogle gange overlegne evne. Overvågningen vil hjælpe ledere forstå virkeligheden af, hvordan arbejdspladsen fungerer, i modsætning til blot at forstå, hvordan det oprindeligt var meningen at arbejde.

Brug af virksomhedens data vedrørende ydeevne, er det så vigtigt at etablere mål og krav til hver position. Nogle virksomheder kan vælge at hente eksperter på personale performance management for at hjælpe mere klart at definere, hvordan at gøre virksomheden køre bedre. Mens eksperter kan være et udmærket supplement, er det også betragtes som væsentlig af nogle for at få medarbejdernes svar på, hvordan resultater kan forbedres. Dette vil give medarbejderne til at føle sig involveret i at skabe succes på arbejdspladsen, og kan hjælpe med at motivere dem til at forbedre og opfylde de fælles mål.

Når målene er sat, kan personale performance management virkelig begynde at træde i kraft. Efter mødet med den enkelte medarbejder at omdefinere mål og behov i sit job, kan overvågningen være en daglig proces. Ved at bo involveret med personale resultatstyring på daglig basis, ledere er ofte i stand til at tilbyde gode råd, samt løsninger, hvis en medarbejder kæmper for at opfylde målene. Hvordan råd gives, kan være afgørende for succes af planen performance management; samtidig bevare autoritet, er det vigtigt, at vejlederen eller leder ikke synes at være truende eller nedladende. Det er ofte bedre for alle, hvis en leder kan opfattes som nogen til at gå til for at få hjælp, i stedet for en, for at undgå af frygt for konsekvenserne.

Hvis personale performance management praktiseres dagligt, vil det være let at se, om målene bliver opfyldt, og effektiviteten øges. Men efter en vis periode med implementering, nogle eksperter anbefaler en anden periode med observation og indsamling af data, med henblik på at se præcis, hvor godt programmet virker. Denne anden overvågningsperiode vil hjælpe træne eventuelle knæk i det nye system, samt at give ledelsen klar data, der repræsenterer fremskridt siden programmets start.

  • Meget af personalet performance management begynder med at forstå den nuværende præstationsniveau af alle ansatte.
  • Manager og vejledere rutinemæssigt måle succesen af ​​deres medarbejdere og virksomhed.

© 2022 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com