Hvad er kendetegnene for Organizational Culture?

Kendetegnene for organisationskultur er de komponenter eller faktorer, der udgør selve strukturen af ​​denne særlige organisationskultur. Generelt kan kulturen i en organisation kan beskrives som den måde, en organisation strukturer selv. Det kan også beskrives som de metoder, en organisation anvender for at udføre sine anliggender. Egenskaberne kan derfor omfatte aspekter som forholdet mellem arbejdstagere og arbejdsgivere, uanset om organisationen opmuntrer holdspillere eller individuelle præstationer, uanset om organisationen opfordrer sine medarbejdere til at være aggressiv eller mere afslappet, og om organisationen er nyskabende eller stabil.

Medarbejdere og arbejdsgivere eller topledelsen, inden hver organisation har en vis form for forbindelse. Dette forhold kan være strengt formel, semi-formel eller uformel. Forholdet mellem arbejdstagere er et af kendetegnene ved organisationskultur. I organisationer med strengt formelle relationer mellem medarbejdere og ledelse, er der en adskillelse i medarbejdernes kontakt med ledelsen. For eksempel i en stor advokatfirma, sommer associerede virksomheder eller praktikanter ikke har adgang til de ledende partnere i selskabet. Den organisatoriske kultur i sådan et sted kunne være en, der forventer en streng formalitet i forholdet mellem junior advokater og senior advokater og ledelsespartnere. På den anden side kan en is butik har den modsatte organisationskultur. Medarbejderne, der spænder fra kassearbejde til levering folk kan have åben og gratis adgang til lederen af ​​isbutik.

Et andet aspekt, der er en del af de særlige kendetegn ved organisationskultur er graden af ​​opfindsomhed eller innovation i en organisation. En virksomhed, der er kendt for at tage risici og være en leder i banebrydende indsats i sin beslægtet område kan betyde, at noget herom som en del af de særlige kendetegn ved organisationskultur. For eksempel har en højteknologisk virksomhed, der er kendt for at lave de bedste telefoner med den allernyeste teknologi dannede innovation og banebrydende indsats som led i sin organisationskultur. Denne egenskab er blevet forbundet med virksomheden i den grad, at hver gang det er ved at lancere et nyt produkt, begynder at camping uden for de udvalgte butikker, der vil sælge produktet op til tre dage før salget begynder folk. Kunderne har tillid til deres produkter og tror, ​​at det vil være den lange ventetid værd.

  • Kommunikation, adfærd, og hvordan en organisation belønner enkeltpersoner og teams er en del af sin organisationskultur.
  • Organisationskultur i virksomhederne kan hjælpe sætte tonen for medarbejdernes præstationer og produktivitet.

© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com