Pre-Udvikling Tjekliste for projektplaner

Smart software projektledere gøre betydelig prep arbejde, før de skaber en projektplan. Anvendelse af en pre-udvikling tjekliste sikrer, at din projektplan vil have et stærkt fundament.

Okay, er du klar til at begynde at udvikle projektplanen. Har du

  • Talt med de relevante interessenter?
  • Mødtes med erfarne projektledere, der allerede har gennemført lignende projekter?
  • Samarbejdet med dit projekt team til at forstå deres styrker, svagheder, og erfaringer?
  • Forstod hvert teammedlem kan bidrage til projektets succes?
  • Omtalt klare forventninger med dit projekt sponsor, så du både kan udvikle en klar forståelse af, hvad projektets succes vil se ud?
  • Dokumenteret de forudsætninger og begrænsninger i software-projekt, så du ved, hvordan de påvirker din software projekt?
  • Udviklet en solid forandring-styresystem, så du kan forhindre rækkevidde creep? (Scope creep er, når nogle interessenter mister perspektiv og begynder at fremsætte anmodninger, der var aldrig en del af den oprindelige plan.)
  • Dokumenteret og distribueret en klar, koncis kommunikationsplan?
  • Oprettet projektgrundlaget (eller sikret, at en anden skabt det) og modtog sign-off af projektet sponsor?

Et af formålene med de projektplaner er at dokumentere og kommunikere præcist, hvad du håber at opnå, når du opretter softwaren. Du skal dokumentere de for udførelsen af ​​projektopgaver, start- og slutdato for hver opgave ressourcer og forgængerne og efterfølgere af hver opgave (hvad der skal ske først, og hvad der skal ske næste).

Før du dokumentere alle disse oplysninger, skal du sørge for

  • Tal med de relevante interessenter.
  • Saml alle kravene.
  • Mød med dit projekt sponsor.
  • Tal med andre projektledere, som er gået forud for jer.

Hvis du gør alle disse ting grundigt, vil du sandsynligvis skabe en grundig og præcis projektplan.


© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com