Roberts Regler Cheat Sheet

De bedste præsiderende ledere planlægge. Med en dagsorden og viden om virksomheden på hånden før mødet, kan en plan blive til et script som i følgende eksempel, at efter Robert forretningsorden og vil gøre det muligt for dig at præsidere som en professionel.

Præsidentens Scripted dagsorden

19 juni, 2012

Ring for at bestille:

03:00

Rap hammeren gang. Én gang. Uno Rappo. Ein Bangf.

Mødet vil komme til orden.

Godkendelse eller korrektion af minutter

Sekretæren udkast af referatet af mødet i maj blev sendt til dig i sidste uge, og en kopi er i dit møde pakke. Vide jer alle til at være velovervejede minut-læsere, så lad mig vide nu, hvis du fandt fejl.

Pause.

Er der nogle rettelser til referatet, som fordeles?

Tag korrektioner indtil der ikke er flere.

Hvis der ikke er (yderligere) korrektioner, Stand referatet godkendt som distribueret (korrigeret).

Det næste punkt på dagsordenen er officer rapporter.

Samling af Officerer

Rektors beretning

Du har en kopi af min skriftlige rapport, så jeg vil gennemgå et par højdepunkter og komme videre.

Kasserer beretning

Kassereren er fraværende i eftermiddag, men møblerede sin betænkning. Lad os tage et minut til at gennemgå det. Jeg håber, jeg kan besvare eventuelle spørgsmål.

Vi har 281 anløb betalte medlemmer, $ 21272 total balanceposter. Du har i dit møde pakker nogle finansielle rapporter for perioden 1/1 til 5/31.

Du har en specificeret indtægter og omkostninger, der dækker vores år til dato i dine materialer sammen med en udgift detalje rådighed; Hvis du har spørgsmål, vil jeg være glad for at forsøge at besvare dem.

Håndtag spørgsmål

Der kræves ingen handling på kasserer rapport. Den vil blive indgivet revision.

Før vi fortsætter, tillad mig at rapportere nogle udvalgets udnævnelser.

Anmeld udvalgsformænd og udnævnelser medlemskab hidtil.

Administrerende direktørs beretning

Stolen genkender Mr. ED for en rapport.

Tak Mr. ED

Der er en række anbefalinger her, og vi vil tage dem op en ad gangen. . . .

Spørg Sekretær for at læse den første henstilling. Nogen så skal "flytte vedtagelsen af ​​henstillingen lige læst."

Angive bevægelse

Det flyttes til at vedtage henstillingen lige læst. Er der debat? "

Håndtag diskussion; stille spørgsmålet, når klar ved at sige,

Tilhængerne siger "Aye" [pause]

Nogen imod sige "Nej". . . .

Bevægelsen går (svigter) og anbefalingen er (ikke) vedtaget.

Det næste punkt på dagsordenen står udvalgsbetænkninger.

Rapporter om stående udvalg

Medlemskab udvalg Formandens beretning

Stolen erkender ____ for medlemskabsrapporten udvalget.

[Script for bevægelser som følge af rapporten]

Tak ____.

Finansudvalget Formandens beretning

Deres præsident er den nuværende finans formand og kasserer rapport givet tidligere dækket alt.

Convention Udvalg Rapport

Medlemmer vil fuldstændige oplysninger fra den sidste konvention, som ikke er afsluttet, og konventionen Udvalg rapportere på det næste møde.

Næste dagsordenen er rapporter om fagudvalg.

Rapporter om særlige udvalg

Særlige Certificering udvalget rapport

Stolen erkender ____ for rapporten certificering udvalget.

[Script og håndtag bevægelser som følge af denne rapport]

Tak.

Special Kapitel Charter Revision Udvalg Rapport

Stolen erkender ____ for kapitlet charter revision udvalgsbetænkning.

Du har en skriftlig udvalg rapport. Udvalget anbefaler, at du vedtage følgende resolution.

Læs opløsningen.

Spørgsmålet er om vedtagelse af resolutionen lige læst. Er der debat?

Håndtag debat, stille spørgsmålet, offentliggøre resultatet.

Forslaget går, og den beslutning vedtages.

New Business

Er der nye forretninger?

Formanden erkender AB.

[AB gør bevægelse, og det er udstationeret.]

Den er flyttet og udstationerede til at skabe et særligt udvalg af tre medlemmer, der udpeges af præsidenten til at rapportere anbefalinger om krav til årlige videreuddannelse kreditter til medlemmer.

Håndtag debat, stille spørgsmålet, offentliggøre resultatet.

Er der nogen yderligere til komme før mødet?

Meddelelser

Vi har brug for at fastsætte datoen for vores næste møde. Det ser ud som 18 September er den sædvanlige dato. Skal vi mødes næste 3 PM den 18. september? Høring ingen indvendinger, vil vi mødes næste den 18. september kl 03:00 her i klubhuset.

Udsætte

Da der intet yderligere at komme før bestyrelsen, er mødet afbrudt.

Making og håndtering Forslag Efter Robert forretningsorden

I en organisation, der er efter Robert forretningsorden, da dette lys pære går ud i dit hoved, og du har en rigtig god idé, du laver en bevægelse for at få din idé diskuteret og beslutningen træffes. Her er de otte trin, der kræves fra start til slut at lave en bevægelse og få afgørelsen af ​​forsamlingen. Hvert trin er en nødvendig del af processen.

Step Hvad skal man sige
1. Medlemmet stiger og adresser stolen. "Mr. / fru formand."
2. Stolen genkender medlem. "Stolen genkender Ms. Gliggenschlapp."
3. Medlemmet gør en bevægelse. "Jeg flytter til at købe en kopi af Robert forretningsorden For Dummies til vores præsident."
4. et andet medlem sekunder bevægelsen. "Anden".
5. Stolen hedder bevægelsen. "Det er flyttet og udstationerede til at købe en kopi af Robert forretningsorden For Dummies til din præsident. Er du klar til det spørgsmål? "
6. Medlemmerne drøfte forslaget. "Stolen genkender Ms Gliggenschlapp at tale til hende bevægelse. . . . "
7. Formanden sætter spørgsmålet, og medlemmerne stemme. "De, der foretrækker at vedtage forslaget til at købe et eksemplar af Robert forretningsorden For Dummies til din præsident, siger 'Aye.« [Pause] De imod, siger 'Nej' "
8. Stolen annoncerer resultatet af afstemningen. »De ayes har det, og forslaget bærer. En kopi af Robert forretningsorden For Dummies vil blive købt til din præsident. "

Efter Standard Order of Business

En nem måde at huske Robert forretningsorden standard dagsordenen er med huskeværdien 3R-SUN - du kan se det tydeligt i følgende liste. Denne liste er en hurtig reference for at gøre det nemt for dig at oprette en grundlæggende dagsorden for mødet.

  1. R eading og godkendelse af minutter
  2. BRUGERVEJLEDNING af officerer, bestyrelser og stående udvalg
  3. BRUGERVEJLEDNING af særlig (vælge og ad hoc) udvalg
  4. S ÆRLIGE tilbud
  5. U nfinished forretnings- og generelle ordrer
  6. N ew forretning

© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com