Hvor effektiv er din ansættelsesprocessen?

Du bør undersøge effektiviteten af ​​din ansættelsesproces. Folk generelt antage, at når de ansætter beslutninger går galt, fejlen ligger hos dårlig dom under interviewet processen. Dette synspunkt er imidlertid ganske enkelt alt for forenklet.

Den traditionelle ansættelse Begrebet "at finde de bedste folk til at udfylde ledige stillinger" er blevet erstattet af en langt mere dynamisk begreb. Det er generelt betegnes som strategisk bemanding, hvilket betyder at sammensætte en kombination af menneskelige ressourcer - både internt og eksternt -at er strategisk knyttet til virksomhedens behov og realiteterne på arbejdsmarkedet.

En effektiv ansættelse tilgang tager hensyn til de umiddelbare og langsigtede behov i virksomheden, i modsætning til de specs af et bestemt job.

Denne tabel viser forskellen mellem den traditionelle tilgang til ansættelse og den strategiske bemanding model.

Paradigmer: Gamle og Nye
Old Staffing Paradigm Strategisk Staffing
Tænk "job". Tænk opgaver og ansvarsområder, er affasede forretningsmål og styrke en virksomheds evne til at konkurrere.
Opret et sæt job "specs". Bestem hvilke kompetencer og færdigheder er nødvendige for at producere fremragende ydeevne i en bestemt funktion.
Finde den person, der bedst "passer" jobbet. Bestem hvilken kombination af ressourcer - interne eller eksterne - kan få mest kilometer ud af de opgaver og det ansvar, der skal udføres.
Kig hovedsageligt til teknisk kompetence. Find mennesker, der er mere end blot "teknisk" kvalificeret men kan bære fremad din virksomheds mission og værdier.
Base leje beslutning primært om udvælgelse interview. Vis markeringen interview som kun én af en række værktøjer, der skal gøre det bedste valg af ansættelse.
Leje kun fuldtidsansatte. Overvej en blanding af fuld tid og vikarer til at opfylde variable arbejdsbyrden behov.

Som leder er du nødt til at se på din virksomheds overordnede prioriteter og fastlægge deres personalemæssige konsekvenser. Lige så vigtigt, skal du sørge for, at enhver bemanding beslutning klart understøtter disse forretningsmæssige prioriteter. Du er ikke bare "udfylde job." Du konstant søger at bringe til din virksomhed de evner og egenskaber, at den har brug for at mødes uanset udfordringer det kan blive udsat for.


© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com