Medarbejdersamtalesystem sætninger: Job viden og ekspertise

Dine employeesâ € viden, ekspertise og kompetencer er centrale for succes på jobbet, og de kræver særlig opmærksomhed i forbindelse med udførelsen-vurderingsprocessen. Når vurderingen dine medarbejdere på dette område, kan du blive fristet til at fokusere på den mængde information theyâ € ve samlet sammen, og derefter vurdere dem alene på denne faktor. Men sådanne vurderinger er mere passende for computerchips end for mennesker.

De mest magtfulde sætninger i dette område ikke kun fokusere på employeesâ € viden, ekspertise og tekniske færdigheder, men også på den måde, hvorpå medarbejderne anvender disse faktorer til deres arbejde. I lyset af den centrale rolle, som jobbet viden spiller, du vil være sikker på at bruge kyndige vendinger, når give feedback på dette område.

Evne til at anvende viden til jobbet

Enestående: Konsekvent overstiger forventningerne

  • Håndterer hver teknisk udfordring dygtigt, grundigt og effektivt
  • Har anvendt sin ekspertise til at redde virksomheden en betydelig mængde penge
  • Har brugt sin tekniske viden til at generere talrige forbedringer i processer, procedurer og operationer
  • Anvendt hendes ekspertise til XYZ-projektet og bidrog direkte til Project '€ s succes
  • Forvandlet XYZ projektet fra en fiasko til en succes ved at anvende sin ekspertise
  • Gør meget teknisk information interessant og forståelig
  • Forbedrer effektiviteten af ​​gruppemøder ved at dele sin ekspertise om spørgsmål eller spørgsmål, der opstår

Fremragende: Ofte overstiger forventningerne

  • Præsenterer kompliceret information på en forståelig bidder
  • Bruger ekspertise tilpasset situationen eller problemet
  • Kreativt gælder hendes ekspertise
  • Forbedrer ekspertise af hendes kolleger
  • Kan tage teoretisk information og gøre praktisk brug af det på jobbet
  • Har hjulpet finde løsninger på en række problemer gennem hans teknologiske indsigt
  • Giver teknisk information i brugervenligt sprog

Fuldt kompetent: Opfylder forventningerne

  • Viser en høj grad af intellektuel effektivitet
  • Nemt absorberer og anvender nye oplysninger
  • Kommunikerer effektivt med tekniske og ikke-tekniske medarbejdere
  • Bruger sin ekspertise til at øge kvaliteten og kvantiteten af ​​arbejde
  • Viser vedholdenhed løse tekniske problemer
  • Altid søger måder at bruge sin viden til at foretage forbedringer på jobbet
  • Fokuserer på årsager snarere end symptomerne

Marginal: lejlighedsvis ikke opfylder forventningerne

  • Afhængig forældet viden
  • Er utålmodig med ikke-tekniske medarbejdere
  • Er mere interesseret i hurtige svar, end det rigtige svar
  • Går i alt for mange detaljer, når stillede et spørgsmål
  • Bruger så meget tekniske jargon, at hun er svær at forstå
  • Indeholder oplysninger, der ikke betragtes som troværdige
  • Starter give et svar, før at høre hele spørgsmål
  • Giver også mange svar, der enten er fnug eller bluff

Utilfredsstillende: konsekvent undlader at opfylde forventningerne

  • Skubber out-of-date løsninger på de ansatte, og så bliver defensiv, hvis medarbejdere rejser spørgsmål
  • Giver unøjagtige tekniske oplysninger
  • Reagerer på tekniske spørgsmål med en arrogant, nedværdigende og nedgørende stil
  • Ignorerer anmodninger om hjælp
  • Er mere interesseret i sit felt, end i at få arbejdet gjort
  • Mangler ekspertise på områder, hvor det er mest nødvendigt på jobbet
  • Leverer løsninger, der har skabt større problemer

Teknisk viden

Enestående: Konsekvent overstiger forventningerne

  • Holder sine tekniske evner på forkant
  • Er go-to person for tekniske spørgsmål
  • Tilbyder kommentarer, forslag og svar, der er bredt respekteret og bærer en stor del af vægten
  • Har ydet vigtige tekniske bidrag til hendes felt
  • Brænder for at fortsætte med at lære
  • Kan diskutere tekniske problemer med nogen på ethvert niveau
  • Læser til glæde i sit felt
  • Har teknisk ekspertise, som har bidraget direkte til virksomhedens succes
  • Betragtes som en Experta € s ekspert

Fremragende: Ofte overstiger forventningerne

  • Har en høj grad af intellektuel nysgerrighed
  • Er på toppen af ​​nye udviklinger i hendes område
  • Er virkelig en ekspert på sit felt
  • Bevarer state-of-the-art viden
  • Er en af ​​de bosiddende eksperter i virksomheden
  • Kender det hele uden at være en know-it-all
  • Er højt respekteret som en teknisk kyndige person
  • Har stor viden, men aldrig viser off

Fuldt kompetent: Opfylder forventningerne

  • Graver i og finder de rigtige svar på komplicerede tekniske spørgsmål
  • Har en solid forståelse af hele feltet
  • Har indgående kendskab fra A til Z
  • Anmoder spørgsmål, når forvirrede
  • Lytter omhyggeligt stedet for at hoppe i med et svar
  • Tager aktive skridt til at opbygge hendes ekspertise både på og uden for jobbet
  • Løbende opgradering sin videnbase
  • Tager altid fordel af læringssituationer, hvad enten til eller fra jobbet
  • Holder alle licenser og certificeringer strøm

Marginal: lejlighedsvis ikke opfylder forventningerne

  • Har lod hendes ekspertise falde bag
  • Giver overfladiske svar på detaljerede spørgsmål
  • Har ingen interesse i efteruddannelse
  • Bygger teknisk ekspertise på områder, der har meget lidt at gøre med virksomhedens behov
  • Har et indgående kendskab til alt for snæver af et område
  • Har imponerende akkreditiver, men bruger for meget tid på at tale om dem
  • Afhængig af oplysninger, der siden er blevet opdateret
  • Viser faldende interesse for sit område af ekspertise
  • Fokuserer mere på yesterdayâ € s viden end tomorrowâ € s udfordringer

Utilfredsstillende: konsekvent undlader at opfylde forventningerne

  • Bases beslutninger om viden, der er forældet
  • Viser ingen interesse i at opgradere sin tekniske viden
  • Slår væk fra muligheder for at bygge sin ekspertise
  • Lader licenser og certificeringer bortfalder
  • Er bekendt med den seneste udvikling på hendes område
  • Bliver fanget i de tekniske detaljer og undlader at se de større problemer
  • Bliver argumenterende når hans kendsgerninger spørgsmålstegn
  • Hasna € t taget en klasse eller deltog i et seminar i år

© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com