Hvad er optjent Schedule?

Earned tidsplan (ES) er en strategi eller en praksis, der bruger begrebet fastsætte og spore tidsplaner på grundlag af penge eller antallet af arbejdstimer i stedet for den mere traditionelle tilgang til planlægning baseret på tidsintervaller. Tanken er, at på forskellige stadier i livet i ethvert projekt eller løbende drift, effektiviteten af ​​skemaer baseret på intervaller tiden blive mindre effektive. Snarere end at finde måder at arbejde omkring disse ineffektivitet ved hjælp af et andet grundlag for opførelsen af ​​tidsplanen kan acatually støtte i en vellykket gennemførelse af de opgaver, der er forbundet med den pågældende aktivitet.

Ideen om optjent tidsplan er selv baseret på en mere etableret begreb kaldet tjente værdiledelse (EVM). Udviklingen af ​​et fortjent tidsplan indebærer den praktiske anvendelse af EVM at bestemme den mest effektive måde at strukturere tidsplanen. Baseret på forhold af relevans for projektet ved hånden, bruge penge som grundlaget for tidsplanen og knytte en valuta værdi til hvert trin i processen kan gøre det muligt mere præcist at måle den fremadgående bevægelse af projektet. På samme tid, kan vælge at basere tidsplan på antal arbejdstimer forbundet med hver fase eller trin også hjælpe i planlægningen af ​​sekvensen og varigheden af ​​hvert trin, således at der ikke er tab af tid eller andre ressourcer. Begrebet optjent tidsplan ikke nødvendigvis udelukker anvendelsen af ​​den mere traditionelle brug af tidsintervaller i arrangere tidsplanen. Snarere, ideen er at se på projektet fra mere end en vinkel, så beslutte, hvilken kombination af strategier at indarbejde arbejdsplan.

Oprettelse af en fortjent tidsplan baseret på de alternative værdier af penge eller arbejdskraft timer kan bidrage til at undgå nogle af de begrænsninger undertiden forbundet med en tidsplan baseret på spring tid alene. Da tidsplanen er drevet af andre end et bestemt antal minutter pr opgave faktorer, er der plads til at håndtere uventede begivenheder uden nødvendigvis afspore tidsplanen selv. Ud fra dette perspektiv, evnen til projektdeltagere arbejde med en projektleder og udvikle måder at overvinde forhindringer har potentiale til at få mest ud af alle de færdigheder og den ekspertise, der findes blandt projektgruppen.

Der er uenighed om effektiviteten af ​​den optjente tidsplan. Fortalere for mere traditionelle metoder citere den fortsatte anvendelse af disse metoder i mange år, såvel som det faktum, at eventuelle problemer, der kan opstå ved brug af disse metoder normalt kan kompenseres for på et tidspunkt i løbet af projektet. Fortalere for den optjente tidsplan notere udvidede muligheder for at organisere opgaver, herunder evnen til at give mulighed for flere kreative løsninger for at dukke op, som måske faktisk giver bedre resultater.


© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com