Eksempler på Forretningsmodeller

Der er forretningsmodeller hundrede år gamle og dem kun en håndfuld år gammel, såsom Internet Freemium model. Nogle af de mest rentable virksomheder har ikke opfundet nye forretningsmodeller; de lånte en forretningsmodel fra en anden branche.

The Gillette barberblade og knive model har været særdeles indbringende for Hewlett-Packards inkjet printer forretning og Verizons cellphone forretning. Den billige smarte forretningsmodel virker for Trader Joe i dagligvarer forretning og IKEA i boligindretningsprodukter forretning. Nogle gange kan en lille tweak til en eksisterende forretningsmodel giver stærke resultater i en ny industri.

Denne tabel viser en delvis liste over almindelige forretningsmodeller. Disse eksempler bør få dine kreative safter flyder, når du begynder at oprette din forretningsmodel. Gennemgå listen for små ideer, du kan arbejde i din model i stedet for at kopiere en model rub og tønde.

Typer af Forretningsmodeller
Type af model Beskrivelse Eksempel virksomheder og produkter
Razor og knive Forbruger køber en lav margin element ligesom en barbermaskine håndtag eller inkjet printer. Salg af nødvendige forbrugsstoffer såsom udskiftning knive eller blæk sælges til en meget høj markup. Gillette, Hewlett-Packard printere, Kuerig kaffemaskiner
Inverteret barberkniv og knive Indledende køb har en høj margin, men hjælpematerialer sælges til en lav margin for at lokke første køb eller kontrast til barbermaskine og klinge konkurrent. Kodak inkjet printere, Apple iPod & iTunes kombination. Apple gør meget lave avancer på iTunes, men høje avancer på hardware.
Billig chic Markedsføring af stilfulde men billig merchandise. Typisk tillader høje avancer, fordi merchandise sælger til lave prisklasser, men har et dyrt føler. Target, Trader Joe, IKEA
Mursten og klik Udvidelse af in-store shopping til at omfatte online-bestilling med i butikken pickup eller artikler udelukkende online. BestBuy.com, lokale mysterium boghandel med online shop
Multilevel marketing Udnyt venner, familie og andre personlige netværk til at anbefale produkter og fungere som en salgsstyrke. Fungerer bedst for produkter med behov henstilling om lettelse køb. Avon, Mary Kay, Amway
Franchise Sælg retten til at anvende forretningsmodellen i bytte for en procentdel af indtægterne. McDonalds, Holiday Inn, NFL
Forventet mersalg Høj procentdel af købere i sidste ende køber mere, end de forventede. For eksempel de fleste nye hjem købere ender med at bruge 1,2 gange basispris for hjemmet efter statister. Bygherrer satse på denne mersalg. Bygherrerne, bilforhandlere, stål fabrikanter
Tab leder Denne model tilbyder hastighed emner til en meget lav margin i forventning om yderligere salg til en højere margin. Tankstationer, $ 1 menuer
Abonnement model Et af de mere populære modeller på grund af tilbagevendende indtægter. Involverer typisk skaber et væsentligt aktiv og leje et stykke af det. Sundhed klubber, software som en service
Kollektiv Svarende til en franchise. Involverer mange virksomheder, der kommer sammen for indkøb, markedsføring eller operationelle formål, men med løsere bånd end en franchise. Typisk Aggregate kollektiver købekraft og ikke betaler løbende royalties som en franchise. Ace Hardware, Carquest
Productization tjenesteydelser Standardisere et forudbestemt bundt af tjenester typisk købes sammen og sælge til en fast pris svarende til et produkt. Mange gange det indeholder et element af fast gebyr prissætning samt. En konsulent afgifter $ 5.000 for en forretningsplan analyse frem for opkrævning $ 200 per time, forudbetalt juridiske planer
Servitization af produkter Realiseringen af ​​et produkt en del af en større serviceudbud. Rolls-Royce sælger flymotorer, ikke som adskilte komponenter, men som komplette løsninger baseret på luftfart miles. Alle operationer og vedligeholdelsesaktiviteter funktioner er inkluderet i denne "Power på timebasis" plan.
Lang hale Baseret på Chris Andersons berømte 2004 magasin Wired artiklen. Valg af en lille niche og tjene det på måder masse marketingfolk ikke kan. Forhåbentlig den lille niche vokser ind i en meget større, som den gjorde i tilfældet med Fat Tire øl. YouTube bands, venstrehåndet online butik, mikrobryggerier
Direkte salg Omgå de traditionelle salgskanaler at målrette slutbrugere. Metoder omfatter dør-til-dør salg og virksomhedsejede butikker. Kirby støvsugere, Girl Scout cookies, outlet mall butikker
Klip midt mand Fjernelse af mellemmænd i en forsyningskæde. AutoZone omgår traditionelle tre-trins fordeling ved at springe lageret distributør. Dell Computer, landmandens markeder
Freemium forretningsmodel Produktet er tilbudt gratis. Typisk 8% af brugerne opgradere til at blive betalende kunder virtuelle varer eller for at få udvidet adgang. Angry Birds, shareware software, McAfee sikkerhed
Online auktioner Opret et fællesskab af købere og sælgere ved at bruge en auktion-typen salgsprocessen versus en sæt salgspris. eBay, Arriba
Hotel California model Opret en must-have produkt, der fælder kunderne til at købe uafhængige high-profit emner som koncessioner på et baseball spil. Forlystelsesparker, sportsbegivenheder, biografer
Netværk effekt Opret et produkt, hvor værdien for hver bruger bliver højere som flere mennesker bruger det. Faxmaskiner, sociale netværk
Crowdsourcing Udnyttelse brugerne at co-skabe produkter og sælge til andre brugere. Cafepress.com, Frito Lay nye smagsoplevelser, YouTube, Angies List
Brugere som eksperter Giver brugere adgang til teknologi og værktøjer typisk forbeholdt virksomhedens medarbejdere. Brugere derefter oprette deres egne designs eller versioner af produktet. Kog-din-egen-bøf restauranter, Lego
Premium Tilbyd high-end produkter, der appellerer til brand-bevidste forbrugere. Tiffany, Rolls-Royce
Nikkel og dime Pris den mest omkostningseffektive følsomme emne så lavt som muligt, og derefter opkræve for hver lille ekstra. Flyselskaber
Flat gebyr Det modsatte af nikkel og dime. De fleste eller alle utilsigtede køb samlet i ét gebyr. Sandaler Resorts, Southwest Airlines

© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com