Fremme din virksomhed formål, værdier og vision

Selvfølgelig er det ikke nok at sige, hvor du vil hen. Du har også til at udvikle en strategisk plan for at komme dertil. Dette omfatter de nødvendige ressourcer - mennesker, penge, clips, hvad har du - for at få hvor du skal hen. De fleste organisationer udvikle en ny strategisk plan hvert tredje til femte år. Opbygning af en strategisk plan indebærer følgende centrale trin:

  1. Gennemføre en SWOT (kort for "styrker, svagheder, muligheder og trusler") analyse af din nuværende forretning position.
  2. Identificer de marked (er), kunde (r), og geografisk område (r), du fokuserer på.
  3. Beskrive målsætningerne - mellem tre og otte - du ønsker at opnå i løbet af de næste tre til fem år.
  4. Afgørelse om de specifikke mål og handlinger for at opnå dine mål.
  5. Budget for og tildele dine ressourcebehov, herunder menneskelige ressourcer, kapitalberedskab, systemkrav, opkøb, og så videre.
  6. Udvikle din måleværktøjer.
  7. Installer en kommunikationsprotokol.

Okay, du har identificeret dit formål, værdier og vision, og udviklet din femårige strategiplan. Nu hvad? Fremme, det er hvad. Fremme dit formål, værdier og vision er nøglen til at udvikle din synsvidde og fremme engagement.

Four Seasons Hotel, for eksempel, ikke ved et uheld snuble på det faktum, at de fire sæsoner har en servicekultur. I stedet de fire sæsoner forstod betydningen af ​​at fremme sit formål, værdier og vision.

Så hvad er din virksomheds formål? Hvad er dens værdier? Hvad er visionen? Kan alle dine medarbejdere formulere disse? Er der sammenhæng? For at øge klæbrighed organisationens formål, værdier og vision, overveje at vedtage disse bedste praksis:

  • Byg en intern kampagne med dit formål, værdier og vision som tema Kampagnen skal være gentagne (medarbejdere ikke "høre" noget, medmindre de har været udsat for det 13 gange) og beskæftiger alle former for kommunikation:. Skrevet , oral, videoer, blogs, sociale medier, mobile applikationer, rådhus møder, frokost og lære, plakater, og så videre.

    Afhængig af din kultur, gør kampagnen fit, hvem du er. For eksempel kan Harley Davidson omfatte temaer eventyr eller oprør, brug jordfarver, og så videre.
  • Sponsorere en "Hvorfor vi arbejder her" videokonkurrence, hvor medarbejderne skaber deres egne kortfilm, der omfatter virksomhedens formål, værdier og vision. Generation Y vil elske denne idé.
  • Print din virksomheds formål, værdier og vision bag på alles visitkort.
  • Boost din co-branding indsats ved at kombinere din markedsføring og salgsindsats med din ansættelse branding indsats.
  • Udnyt tri-branding, der forbinder ansatte, kunder og andre vigtige interessenter.
  • Opret en fire-kvadrant værdi barometer med "Performance" på den ene akse og "Vilje til virksomhedens formål / Værdier / Vision" på den anden. Brug denne barometer ved evaluering af en intern kandidat til en forfremmelse, hæve, bonus, eller lønforhøjelse.

    Fremme din virksomhed formål, værdier og vision

  • Ansætte folk, der udviser specifikke adfærd og karaktertræk, der afspejler dine værdier og kultur. For mere om indkredsning disse centrale adfærd og træk.
  • Gør din virksomheds formål, værdier og vision kernen i dets onboarding / nye leje orientering program.
  • Indarbejd spørgsmål i din medarbejdertilfredshedsundersøgelse, der ikke kun styrke dit formål, værdier og vision, men også måle medarbejdernes kendskab til dit formål, værdier og vision.
  • Foreslå, at alle organisatoriske møder inkluderer en "sigtelinje" dagsordenspunkt, med formål, værdier og vision indlejret i en diskussion af virksomhedens forretningsmæssige resultater.

Identifikation organisationens formål, værdier og vision er en vigtig del af at definere din medarbejder værdi proposition (EVP).


© 2023 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com