Hvordan at arbejde med din Nonprofit Budget

Dit nonprofit budget er ikke i stand til at komme op og gå ud af rummet, men det skal være et "aktivt dokument". Hvis du blot oprette det en gang om året for at holde i en mappe og indsende forslag om tilskud, det gør ikke 't gøre dig meget godt. Et godt budget er krøllet, kaffe farves, og meget kontrolleret. Et godt budget vejledninger og forudsiger.

Tallene i dine budgetter er beregnet til at blive sammenlignet. Et kritisk vigtige sammenligning ser på faktiske indtægter og omkostninger sammen med de oprindelige prognoser, du har foretaget i dit budget. De fleste organisationer oprette et regneark, der indeholder kolonner til:

  • Årligt budget
  • År til dato indtægter og omkostninger
  • Aktuelle måneds budget (1/12 af det årlige budget)
  • Aktuelle måneds indtægter og omkostninger

Vær meget opmærksom på, hvor du overskrider dit budget og hvor du falder kort. Brug dine fremskridt som en guide til at justere din fundraising eller dine udgifter.

Andre nyttige øvelser for at sikre dit budget er "levende og vejrtrækning" omfatter følgende:

  • Inddrag dine medarbejdere (betalt og frivillige) i de tidlige faser af udarbejdelsen af ​​kommende års budget. Hvis du ikke har råd alle deres drømme, inddrage dem i at prioritere.
  • Tre måneder før begyndelsen af ​​din nye regnskabsår, mødes med en lille udvalg af bestyrelsesmedlemmer til at gennemgå og forfine et budget udkast. Præsenter udkastet med muligheder og henstillinger til den samlede bestyrelse til drøftelse og godkendelse.
  • Hvis din organisations ændrer sig markant, forberede og vedtage en formel budget revision. Budget revisioner er tidskrævende, men prøv ikke at gå videre med et budget, der ikke afspejler størrelsen og omfanget af din organisation. Du ønsker ikke at forsøge at finde vej gennem Maine med et kort over Utah.
  • Giv kopier månedlige eller kvartalsvise til hele din bord eller bord økonomiudvalget. Opmuntre dit bord kasserer at sammenfatte organisationens økonomiske situation og invitere spørgsmål og diskussion på hvert møde.
  • Hold noter i dit budget fil om ændringer du anbefale til kommende år.

Fordi indtægterne ikke optjenes, er tilskud ikke er modtaget, og omkostninger ikke afholdes i lige store mængder hver måned hele året, bør du også projicere din likviditet.


© 2020 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com