Hvad er en strategisk Business Unit?

En strategisk forretningsenhed (SBU) er en selvstændig forretningsenhed i en virksomhed, der fokuserer på håndtering af et bestemt produkt, service eller demografiske. Det har en anden forretningsstrategi og mål end de større selskab. Selv om det understøtter mission moderselskabet, det også fungerer uafhængigt for at fremme sine egne mål. Niveauet for uafhængighed til rådighed for SBU, afhænger af virksomhedens politik og de grundlæggende regler er fastlagt, når det udviklet denne uafhængig enhed.

I den strategiske forretningsenhed, medlemmer af holdet har meget mere fleksibilitet end dem, der arbejder for større virksomhed, og de kan meget hurtigt at tilpasse sig ændringer i markedet. Dette kan gøre enheden nyttig til at lancere nye produkter og tjenester, hvor virksomheden ønsker at være i stand til hurtigt at tilpasse som reaktion på kundernes feedback. Innovation kan også være mere almindelige i en lille arbejdsgruppe, hvor folk ikke behøver at rapportere til resten af ​​virksomheden, og det kan skabe muligheder for at udvide til nye markeder eller præsentere reklamemateriale på nye og interessante måder.

Virksomheden kan udpege en eller flere ledere til at stå i spidsen for enheden, der giver dem mulighed for at bemande det, som de ønsker. Det kan have uafhængige budgetter, kontorer og andre markører for autonomi for at gøre det skiller sig ud fra resten af ​​virksomheden. Folk, der arbejder for SBU udvikle uafhængige og markante produktlinjer med støtte fra moderselskabet og kan arbejde på at nå nye mål markeder.

Virksomheder kan have mere end én sådan enhed, men kommunikationen mellem dem er ofte begrænset, og hver fokuserer på sine egne opgaver inden for markedet. Efterhånden som virksomhederne vokse og udvide deres tilbud, kan disse grupper være et værdifuldt værktøj, der giver den største virksomhed til at fokusere på sin primære mission, mens teste produktets udvidelser gennem mindre enheder. De kan i sidste ende blive store og uafhængige nok til at spinde ud i datterselskaber, der betaler for sig selv med provenuet fra deres aktiviteter.

Når søger ledere og personale for en strategisk forretningsenhed, virksomhederne ser for medarbejdere kendt for at være god til selvstændigt, kreativt arbejde. Mennesker med en registrering af innovation, kreative tilgange til problemer, og et engagement i virksomheden er mere tilbøjelige til at blive valgt. Medarbejdere med en interesse i sådanne opportunties kan diskutere dem med ledere til at bestemme, hvilke former for åbninger er tilgængelige, og se, om de er kvalificerede.

  • En strategisk forretningsenhed har en anden forretningsstrategi og mål end den større virksomhed.

© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com