Hvad er en sunk cost fejlslutning?

Den irreversible omkostninger fejlslutning er en logisk fejlslutning eller fejlbehæftet argument for beslutningstagning. I det irreversible omkostninger fejlslutning, er forudgående investeringer nævnt som en grund til at forfølge et handlingsforløb. Udtrykket er normalt bruges til at beskrive vedvarende i en dårlig investering, med den begrundelse, at ellers vil tid, penge eller indsats investeret i projektet blive spildt alligevel. Udtrykket "at smide gode penge efter dårlige" er undertiden bruges til at beskrive denne opførsel.

I økonomi, en "sunk cost" er enhver pris, der allerede er betalt og er umuligt at komme sig. Rent rationelle beslutninger, bør irreversible omkostninger ikke har nogen indflydelse på beslutninger, da de ikke kan inddrives. For eksempel overveje situationen for en mand, der, som allerede har købt en togbillet, tilbydes en hurtigere ride til sin destination. Det faktum, at han allerede har betalt for en togbillet bør ikke have nogen indflydelse på beslutningen om at tage eller afvise den hurtigere ride, da de penge brugt på den første billet er tabt, om han vælger at acceptere ride eller ikke.

Udtrykket "sunk cost fejlslutning" beskriver en fælles situation i den menneskelige adfærd, hvor irreversible omkostninger påvirke beslutningsprocessen på trods af at de allerede er brugt, og kan ikke erstattes. For eksempel kan en person, der køber en bog og begynder at læse den kan finde ud af, at hun ikke nyde det. Hun kan dog fortsætte med at læse videre, med henvisning til, at hun har betalt for det. Det er irrationelt, fordi hun vil have betalt for bogen, om hun læser det eller ej, og i virkeligheden blot at spilde tid på en ubehagelig aktivitet i stedet for at gøre noget hun nyder. Dette er et eksempel på den irreversible omkostninger fejlslutning i aktion.

I nogle tilfælde kan det irreversible omkostninger fejlslutning føre til optrapning af engagement i stor skala. For eksempel britiske og franske offentlige investeringer i Concorde super-sonic transport faktisk steget, når det blev klart, at projektet var tilbøjelige til at miste penge. Fra et rationelt synspunkt, ville opgive projektet har været overlegen i forhold til fortsat at investere.

Den irreversible omkostninger fejlslutning kan undertiden være en fejlfortolkning af beslutningsprocesserne. I mange tilfælde er der konsekvenser for handlinger, som ikke kan tages i betragtning ved en rent økonomisk analyse. For eksempel overveje tilfældet med en regering investerer penge i et projekt. Der kan komme et tidspunkt, hvor, som med Concorde, fra et finansielt synspunkt, den bedste fremgangsmåde er at opgive projektet og investere i en alternativ. Opgive et projekt, dog kan have negative politiske konsekvenser, såsom skadelig vælgernes tillid. Vedvarende derfor til gavn ikke redegøres for i en rent rationel model.


© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com