Den tredobbelte bundlinje (TBL eller 3BL) er en sætning krediteret John Elkington, forfatter og grundlægger af konsulentfirmaet bæredygtighed. Han udviklede begrebet i 1994, og det blev mere kendt i 1998 med sine populære bog Cannibals med Gafler: den tredobbelte bundlinje for 21st Century Business. Dybest set udtrykket udtryk en måde at måle virksomheder med mere end deres evne til at være rentabel. I stedet måler udførelsen af en virksomhed skal vurdere dens sociale, miljømæssige og økonomiske succes. Det tilskynder virksomhederne til ikke blot bestræbe sig på at tjene penge, men også at være bekymret over, hvad slags position de har i verden, og hvilken slags miljøforvaltere de bliver.
En anden måde at se på den tredobbelte bundlinje er at se, hvordan en virksomhed påvirker mennesker, planet og profit. Naturligvis er der behov for virksomhederne at tjene penge, eller de ikke kan opretholde deres praksis. Alligevel de virksomheder forsøger at opnå den form for bæredygtighed, som Elkington og andre business eksperter diskuterer ikke kan være kun interesseret i profit. Nogle gange ønsket om profit er på bekostning af de mennesker i verden eller for miljøet i almindelighed. For at en virksomhed for at opnå den tredobbelte bundlinje, skal den forsøge at opfylde alle tre ting på én gang.
Mennesker ramt af et selskab kaldes ofte interessenter, og i opfyldelsen den tredobbelte bundlinje, er et selskab, der forsøger at behage sine interessenter, foruden glædeligt aktionærer. Interessenterne er de mennesker, der kan blive direkte berørt af virksomhedens handlinger eller som vil kunne drage eller lider af virksomhedens handlinger i en mindre direkte måde. En virksomhed, der forurener miljøet, for eksempel, har et stort antal interessenter: enhver, der bor i miljøet. Direkte interessenter omfatter medarbejdere, aktionærer og eventuelle personer, som selskabet opererer. Den tredobbelte bundlinje kan ikke være opfyldt, hvis medarbejderne ikke bliver betalt rimelige lønninger til arbejde, eller hvis virksomheden arbejder med andre virksomheder, der udnytter deres ansatte.
Normalt, når virksomhederne se på "folk" faktor, de forsøger at finde ud af at være socialt ansvarlig i en kompleks verden. Mange virksomheder nu annoncere eller sat ud årlige "sociale ansvar" rapporter til dokumentation, hvordan de forsøger at hjælpe verden. Andre kan reklamere for deres "grønne" praksis og de måder, hvorpå de forsøger at reducere den miljømæssige gæld. Denne praksis selv blevet genstand for reklamer på tv.
Det er dog ikke alle virksomheder, der reklamerer miljømæssig eller social ansvarlighed virkelig nå TBL. De kan gøre nogle forbedringer, men lejlighedsvis reklamer tjener til at maskere områder, hvor virksomhederne klart ikke opfylder de miljømæssige, sociale eller økonomiske høje standarder. Det er klart, at virksomhederne kan lide økonomisk, når de gør ikke det mindste forsøg på at opnå den tredobbelte bundlinje. Som forbrugere bliver mere bevidste om usmagelig eller skadelige praksis (såsom at bruge børnearbejde til fremstilling af produkter eller rutinemæssigt udnytte arbejdstagere), de ofte vælger at bruge eller investere i andre selskaber. Elkington og andre har fremført, at denne forbruger viden begynder at påvirke valg, og at der i fremtiden, nå TBL kan være en lakmusprøve, at virksomhederne skal passere for at forblive rentabel.
En af de mest godt modtaget bøger om dette emne er forfattet af Andrew W. Savitz: Den tredobbelte bundlinje: Hvordan Dagens bedst drevne virksomheder er at opnå økonomisk, social og miljømæssig succes og hvordan du kan Too. Det anbefales af mange i branchen området, for alle, der forsøger at starte en virksomhed eller til at forbedre en eksisterende. Mange forbrugere har fundet denne bog en fascinerende læsning. Der er også en række konsulentvirksomheder, der er opstået for at rådgive virksomheder om, hvordan de bedst kan opnå den TBL og forblive konkurrencedygtige i det 21. århundredes forretningspraksis.