Hvordan man arbejder med en micromanager

Arbejde med en micromanager kan være svært, hvis du ikke ved, hvordan man skal håndtere micromanager. Hvis din chef gennemgår hvert skridt på dit projekt, spørgsmålstegn dine beslutninger og metoder, og giver uopfordret "vejledning," lad hende vide, at du føler, at hendes tilsyn er en smule overdreven. Prøv at give din chef nogle objektive indikatorer til at forklare, hvorfor du føler som du gør.

Hvis personen ikke ændres, er du nødt til at forstå, hvorfor hun fortsat micromanage dig. Overvej, om en eller flere af følgende forklaringer kan være årsagen, og prøv de foreslåede metoder:

Årsag til micromanaging Hvad du kan gøre
Personen er interesseret i og har arbejdet Opsætning gange for at diskutere interessante tekniske problemer med den person.
Personen er en teknisk ekspert og føler, at hun kan gøre jobbet bedst Gennemgå din tekniske arbejde ofte med den person, Giv personen muligheder for at dele sine tekniske indsigt med dig.
Personen kan føle, at hun ikke forklare opgaven tydeligt, eller at uventede situationer kan dukke op Opret en tidsplan for at diskutere og gennemgå dine fremskridt ofte så micromanager omgående kan afdække eventuelle fejl og hjælpe dig med at rette dem.
Personen er på udkig efter måder at holde involveret med dig og teamet Opsætning planlagte tidspunkter for at drøfte projektaktiviteter. Give micromanager med periodiske rapporter om projektets fremskridt, og en bemærkning til at stoppe ved og sige "Hej" med jævne mellemrum.
Personen føler sig truet, fordi du har mere teknisk viden end hun gør Når vi taler om dit projekt foran andre, altid kreditere micromanager for hendes vejledning og indsigt. Del centrale tekniske oplysninger med personen på regelmæssig basis.
Personen har ikke en klar forståelse af, hvordan hun bør bruge sin tid Tal med den person, de roller, hun ville gerne have dig til at påtage sig på projektaktiviteter. Forklar, hvordan personen kan give nyttig støtte som du udfører arbejdet.
Den person føler, at hun er nødt til at holde op på det arbejde, du laver i tilfælde nogen anden spørger om det Diskuter med den person, hvilken type oplysninger, hun har brug for, og hvor ofte hun har brug for det. Udvikle en tidsplan for at give statusrapporter, der indeholder disse oplysninger.

Din chef kan være micromanaging dig, fordi hun endnu ikke har fuld tillid til din evne til at udføre. I stedet for at blive vred eller krænket, tage følgende skridt for at hjælpe din chef udvikle denne tillid:

  • Må ikke være defensiv eller meget krænket når personen beder dig spørgsmål.
  • Tak micromanager for hendes interesse, tid og teknisk vejledning.
  • Tilbyd at forklare, hvordan du nærmer dig dine opgaver.
  • Arbejde med den person, til at udvikle en ordning for deling af fremskridt og resultater.

Du kan reducere eller helt fjerne de fleste detailstyring ved at forbedre din kommunikation og styrke dine relationer. Overvej følgende tips, som du arbejder med en micromanager:

  • Må ikke antage: Undersøg situationen og forsøge at forstå bevæggrunde for den person, der har micromanaging dig.
  • Lyt: Lyt til micromanager spørgsmål og kommentarer; se om mønstre opstår. Prøv at forstå hendes virkelige interesser og bekymringer.
  • Overhold persons adfærd med andre: Hvis personen micromanages andre, detailstyring sandsynligvis stammer fra hendes følelser snarere end fra dine handlinger. Prøv at finde måder at løse personens virkelige interesser og bekymringer.

© 2021 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com