Hvad er et Project Management Professional?

En projektledelse professionel (PMP) er en højt anset karriere betegnelse certificeret af Project Management Institute (PMI). Betegnelsen sikrer standardiserede metoder til alle personer, der har tjent den i alle dele af verden. En bekræftet projektledelse professionelle er afgørende i udvælgelsen, udvikling, udførelse og færdiggørelse af erhvervsprojekter i mange forskellige brancher.

Forudsætninger for at tage eksamen, der fører til projektledelsen faglige betegnelse omfatter et bestemt antal arbejdstimer erfaring som projektleder samt relaterede uddannelse. Kriterierne for beskæftigelse og uddannelse varierer, men normalt en bachelorgrad, der omfatter kurser i kommunikation, økonomi eller menneskelige ressourcer, og mindst to års erfaring som projektleder er påkrævet. Kandidater uden en bachelorgrad, men med mindst fem års erfaring som projektleder plus nogle uddannelse, der relaterer til projektstyring, kan stadig være tilladt at tage eksamen.

Projektledelsen professionel eksamen kræver mindst 100 timers studietid, dobbelt, at for dem med mindre uddannelse og erfaring i projektledelse. De fire-timers edb eksamen har 200 test spørgsmål vedrørende projektopstart, planlægning, udførelse, overvågning og lukning. Practice test eller undersøgelse prøver foreligger. Kandidater er normalt tre forsøg til at bestå eksamen inden for en periode på et år.

En PMP forstår spørgsmål som risikostyring, interessentanalyse, ressourceforvaltning, team performance analyse, og projektets resultater analyse. Han eller hun ved, hvordan man leverer omkostningseffektive projekter til tiden. Strategisk planlægning evne, opfindsomme problemløsning, og en forståelse af begreber som statistik og cost-volume-analyse, er nogle af de færdigheder, der kræves af en projektledelse professionel. Denne person skal også have gode teamudvikling færdigheder og være i stand til at løse konflikter hurtigt. En evne til hurtigt at forstå forskellige projekt-software er afgørende for rollen, som et projekt kan bestå af at designe nye produkter, forbedre logistikstyring, eller omstrukturering virksomhedens drift.

Et forskningsprojekt management professionelle har den ekstra ansvar antagelse forvaltningen, da projekterne er mere eksperimenterende end i regelmæssig projektledelse. Risikostyring bliver endnu mere vigtig, og den nødvendige struktur forskergrupper, der finansieres komplicerer organisation og uddelegering aspekter af regelmæssig projektledelse. Mens en PMP omhyggeligt planlægger det ønskede resultat, kan det ikke være tilfældet i forskning projektledelse hvor udfaldet er ukendt.

  • Gode ​​kommunikationsevner er afgørende i et projekt management professionel.

© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com