Hvad er Performance Management Tools?

Ydelse styringsværktøjer er ressourcer, der anvendes af de menneskelige ressourcer og ledelsen til at vurdere og forhåbentlig øge effektiviteten af ​​de ansatte på arbejdspladsen. Ideen med denne type værktøj er at præcist at vurdere de færdigheder og talenter af hver enkelt medarbejder i forhold til de opgaver, der er forbundet med den holdning i øjeblikket indehaves af den pågældende medarbejder. Når det lykkes, ydeevne evalueringer giver en klar forståelse af de områder, hvor medarbejderen excellerer samt områder, hvor supplerende uddannelse eller uddannelse vil øge employeeâ € s evne til at håndtere opgaver i forbindelse med sit arbejde.

Der er flere fælles performance management værktøjer, der kan bruges i næsten ethvert miljø. En af de grundlæggende redskaber til denne type proces er at skabe en løbende serie af anmeldelse systemer, der tillader både medarbejderen og lederen eller HR kontaktperson til at evaluere nuværende resultater på arbejdspladsen. De ydeevneevalueringer kræver, at begge parter gennemgå job ydeevne og gå i dialog om den oplevede præstationsniveau medarbejderen i relation til virksomhedens standarder og også opfordre input fra medarbejderen på hans eller hendes opfattelse af ydeevne, støtte fra virksomheden i form af bemyndigelse medarbejderen udføre pålagte opgaver, og alle ideer medarbejderen kan få for at øge hans eller hendes færdighed på arbejdspladsen.

Det er vigtigt at bemærke, at selv-anmeldelse systemer er en vigtig del af denne proces med evaluering af ydeevne. Det betyder, at mens manager eller HR kontakt har dog ansvaret for at dele med medarbejderen, hvordan virksomheden ser det aktuelle niveau, processen kræver også, at medarbejderen deler også ideer om, hvordan man kan forbedre arbejdsmiljøet og dermed gøre det muligt at øge ydeevnen . Forbedringerne kan omfatte fysiske ændringer i arbejdet indstilling selv, eller omfatte arrangere for videreuddannelse muligheder, der er relevante for employeeâ € s tildelte opgaver. Brug af styringsværktøjer såsom arbejdsgiver og selvstændige anmeldelser, løbende og afhjælpende uddannelsesprogrammer og lignende værktøj ydeevne kan ofte producere fremragende resultater, der gavner både medarbejderen og arbejdsgiveren i det lange løb.

Når udnyttes bedst muligt, kan performance management værktøjer være et middel til at redde en medarbejder, der viser potentiale, men på nuværende tidspunkt ikke udføre på minimum virksomhedens standarder. Værktøjerne kan også bane vejen for medarbejderne til at føle øget motivation til at udmærke sig på arbejdspladsen, at drage fordel af al den støtte arbejdsgiveren tilbyder at opnå dette mål. Skulle performance management værktøjer anvendes i en mindre end produktiv måde, slutresultatet er ofte en medarbejder, der føler sig modløse og i sidste ende forlader virksomheden, enten frivilligt eller ved opsigelse.

  • At deltage i en dialog, der omfatter både forventninger og resultater bør indgå i en medarbejder revisionsproces.
  • Goal indstilling er en kritisk del af ethvert job evaluering.

© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com