Hvad er forbindelsen mellem Perception og Organizational Behavior?

05/24/2015 by admin

Forholdet mellem perception og organisatorisk adfærd stammer fra den rolle, som opfattelsen af ​​en medarbejder vedrørende faktorer i en organisation påvirke den måde, hvorpå han eller hun reagerer eller udøver i organisationen. Denne proces med at opfatte noget er en virkelig kompliceret en, der er ofte formet af individuelle fordomme vedrørende visse faktorer. Som sådan er det muligt for to personer til at se på det samme objekt og stadig formår at opfatte det på helt forskellige måder. Nogle gange er der visse aspekter, der egner sig til en mere ensartet form for opfattelsen end andre, selv om der stadig vil være nogle variationer som følge af individuelle karakteristika og kognitive processer. Til dette formål kan forbindelsen mellem perception og organisatorisk adfærd ses på den måde, at medarbejderne opfatter det sociale liv i organisationen, de formelle aspekter af tilrettelæggelsen og andre faktorer som de etiske standarder i organisationen.

En af de måder, hvorpå opfattelsen og organisatorisk adfærd er forbundet er gennem den måde, hvorpå de ansatte, der udgør organisationen se de formelle faktorer i organisationen, såsom virksomhedens mål samt den forventede roller. Under forudsætning af en pakkelevering selskab har erklæret sin primære virksomhedens mål er at vinde tillid og tillid sine kunder, baseret på sit løfte om at levere pakker til deres destinationer som lovet uanset hvad, den måde, hvorpå medarbejderne opfatter dette mål vil påvirke måde, hvorpå de arbejder hen imod at nå det mål. Som sådan en medarbejder, der har kan komme fra en virksomhed, der giver en redegørelse, men betyder noget andet, kan ikke have den samme respekt eller hensyntagen til virksomhedens mål som en, der er vant til organisationer, der siger præcis, hvad de betyder. I den forstand er de to medarbejdere over for de samme virksomhedens mål, men de vælger at opfatte det på forskellige måder, der fører til forskellige reaktioner på de forventninger, som selskabet, at medarbejderne vil overholde dette mål. Forholdet mellem opfattelsen og organisatorisk adfærd kan ses i dette tilfælde på grund af det faktum, at den medarbejder, der respekterer mål vil forsøge så meget som muligt at være i overensstemmelse, mens den, der ikke vil sandsynligvis ikke gå ud af hans eller hendes måde at respektere virksomhedens mål.

En anden måde, hvorpå opfattelsen og organisatorisk adfærd er forbundet er i den måde medarbejderne opfatter de etiske standarder i virksomheden. En virksomhed, der beskæftiger en dobbelt standard i sin behandling af ansatte vil have forskellige opfattelser af forskellige grupper, hvilket fører til forskellige udgange. For eksempel vil en virksomhed, der behandler minoriteter eller hunner med mindre hensyn end andre blive opfattet på forskellige måder af dem. De medarbejdere, der bliver behandlet godt vil føle, at selskabet er et godt sted at arbejde, mens de, der bliver behandlet uretfærdigt vil harbor følelser af vrede mod organisationen.

  • En organisationsplan.

© 2019 - zajacperrone.com| Contact us: webmaster# zajacperrone.com