Hvad er de forskellige typer af Corporate risici?

Corporate risici kommer i en række forskellige typer. Nogle har at gøre med den interne funktion af virksomheden, mens andre beskæftiger sig med eksterne faktorer, der kan få en form for negativ indvirkning på rentabiliteten af ​​virksomheden på kort på lang sigt. Identificering disse typer af virksomhedernes farer og udvikling af strategier til at minimere påvirkningen er en central funktion i risikostyring, og afgørende for at tillade virksomheden til ikke kun at fastholde sin nuværende tidspunkt position på markedet, men i sidste ende gøre det muligt for virksomheden at vokse.

Interne virksomhedernes risici ofte centreret omkring forretningsmodellen for selskabet selv. Her vil virksomhedens afdeling for risikostyring søge at identificere noget iboende i den måde, virksomheden driver, der kunne udgøre en målelig risiko for den finansielle stabilitet i virksomheden. For eksempel vil risikostyring undersøge hvilken type checks and balances er på plads for at forhindre medarbejder tyveri, enten i form af varer eller leverancer eller afregning beskyttede oplysninger til konkurrenterne. Processen vil også involvere en vurdering arbejdsvilkår, der kan få en negativ indvirkning på produktionen eller om sikkerheden ved medarbejdere, der arbejder i disse områder, da manglende tilstrækkelig beskyttelse af arbejdstagerne gør øget risiko og kan koste virksomheden en masse penge over tid . Corporate risici af denne type ofte har at gøre med sikkerhedsgodkendelse på vigtige områder, såsom adgang til kundekartoteker, regnskaber og forsknings- og udviklingsaktiviteter.

Sammen med interne virksomhedernes risici, skal man være opmærksom på eksterne faktorer, der kan øve en negativ indflydelse på virksomheden eller dens omdømme på markedet. Eksempler omfatter ny lovgivning, der kan have en negativ indvirkning på den driftsøkonomiske, eller endda en slags naturkatastrofe, der ødelægger vigtige faciliteter. Afhængigt af arten af ​​virksomheden, kan det betyde, at overveje, hvordan virksomheden vil fortsætte med at producere nok varer eller tjenester til at opfylde kundernes krav, hvis en eller flere faciliteter pludselig blev gjort ubrugeligt. Til dette formål, risikostyring kræver udvikling af beredskabsplaner, der gør det muligt at overføre produktionen af ​​disse varer og tjenesteydelser til andre faciliteter, måske endda outsourcing til partnervirksomheder, hvis nødvendigt. Dette kan hjælpe isolere virksomheden fra at tabe penge i tilfælde af en naturkatastrofe, en politisk kup, eller enhver anden situation, som medfører en lukning af faciliteter.

Omfanget af virksomhedernes risici vil variere, baseret på størrelsen og strukturen af ​​virksomheden er involveret. Risici i forbindelse med driften af ​​et multinationalt selskab vil være mere varieret end dem med en lille virksomhed, der opererer med et enkelt sted står. I alle tilfælde bør man sørge for at identificere risici er relevante for, hvordan virksomheden fungerer og sørg planer er formuleret til at begrænse disse risici, således at virksomheden en mulighed for at vokse.


© 2019 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com