Hvad er en Business Process Framework?

Business process ramme repræsenterer de enkelte retningslinjer, politikker og procedurer en virksomhed gennemfører for at styrke og forbedre dets overordnede forretningsaktiviteter. De fleste virksomheder nedbryde deres afdelinger eller divisioner i flere processer for at forbedre arbejdsgangen. Dette giver virksomhedsejere, direktører, ledere og medarbejdere med særligt ansvar på deres arbejdsopgaver, der direkte påvirker produktionen af ​​hver proces. Business process rammer også gør udstrakt brug af diagrammer og grafer, som giver virksomheder med en billedlig reference til skitsere proces opgaver og aktiviteter.

Forretningsprocesser typisk falder ind under en af ​​tre kategorier: ledelse, drift og support. Management processer specifikt vedrører ejere, direktører og ledere, med de rammer business process almindeligvis skitseret i companyâ € s selskabsledelse. Denne styring skaber standarder for companyâ € s etik, definerer mission og vision for organisationen, adskiller opgaver blandt ledere og dikterer acceptabel adfærd og kontrakter for forretningsforbindelser. Større virksomheder vil typisk have flere regler corporate governance på grund af antallet af direktører og ledere i virksomheden.

Operationel forretningsprocesser rammer giver oplysninger om de vigtigste opgaver og aktiviteter i en organisation. Disse processer kan omfatte indkøb, modtagelse, oplagring, produktion, salg og marketing. Hver proces skal direkte vedrøre en companyâ € s kerneaktiviteter, som typisk omfatter produktion af forbrugsgoder og tjenesteydelser. De fleste virksomheder har lignende operationelle processer, om end kaldes ved forskellige navne. Denne ramme kan skitsere, hvordan hver enkelt proces vedrører de andre, samt at antallet af opgaver inden hver proces. Det er ofte anderledes inden for hver proces, da forskellige aktiviteter er nødvendige for at fuldføre processâ € funktioner.

Support processer kan omfatte vedligeholdelse, regnskab, menneskelige ressourcer, og informationsteknologi. Disse processer ikke nødvendigvis tilføre værdi til en companyâ € s produktionsproces, er de hjælpefunktioner at støtte og forbedre produktionen. Business process ramme kan hjælpe virksomheder med at udvikle procedurer og retningslinjer for at styrke forholdet mellem de primære og sekundære forretningsprocesser. Disse tilknyttede processer vil også påvirke mere end en primær eller sekundær forretningsproces. Virksomhedsejere og ledere ofte bruger rigelige mængder af tid på at udvikle rammerne for disse processer på grund af deres omfattende aktiviteter.

Oprettelse ramme er ikke nødvendigvis en altomfattende, finite løsning på organisatoriske ledelse. Ejere, direktører og krybber skal være villige til at revidere og håndhæve de politikker og retningslinjer for at sikre, at virksomheden fortsat er relevant i erhvervsklimaet og tillader ikke svigagtige aktiviteter at forekomme i forretningsprocesser. Disposition forskellige interne kontroller og straffe for manglende overholdelse rammerne proces kan hjælpe organisationer forbyde skadelig adfærd af medarbejderne.

  • En forretningsproces rammer sætter standarden for acceptabel adfærd i en virksomheds forretningsforbindelser.
  • Rammerne proces omfatter alle retningslinjer, politikker og procedurer, der er involveret i en virksomheds drift.

© 2020 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com